人事行政部職能崗位職責3篇

　　崗位職責是指根據法人或者其他組織的規定，職工所在崗位的工作任務和責任范圍。下面是小編準備的人事行政部職能崗位職責，歡迎閱讀。

　　人事行政部職能崗位職責篇1

　　部門名稱：

　　行政部

　　直接上級：

　　分管副總經理

　　下屬部門：

　　總務科、保衛科

　　管理權限：

　　受分管理副總經理委托，行使對公司后勤生活、維護內部治安管理權限，承擔執行公司規章制度，規程及工作指令的義務；

　　管理職能：

　　負責公司后勤管理工作、維護內部治安、確保公司財產安全，對所承擔的工作負責。

　　主要職責：

　　1、堅決服從分管副總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向主管領導負責；

　　2、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；

　　3、負責行政后勤、保衛工作管理制度擬訂、檢查、監督、控制和執行；

　　4、負責組織編制年、季、月度行政后勤、保衛工作計劃。本著合理節約的`原則，編制年、季、月度后勤用款計劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計劃的實施和檢查；

　　5、負責員工生活費用管理和核算工作。建立健全員工生活費用成本核算制度，制定合理的生活費用標準，對盈虧超標準進行考核；

　　6、負責做好公司經營用水、電管理工作。認真抓好水、電的計量基礎管理工作，定期檢查和維修計量器具，抓好電器設備和線路的保養維修工作，加強用水、電費用核算，及時交納水、電費；

　　7、負責員工就餐的衛生管理工作。定期地詢問公司員工對就餐質與量的要求，以確保員工就餐的安全。

　　8、負責公司內部治安管理工作。維護內部治安秩序，搞好治安綜合治理，預防犯罪和治安災害事故的發生，保護公司財產的安全，確保生產、工作的順利進行；

　　9、負責建立和完善安全責任制。建立以防火、防盜、防災害事故為主要內容的安全保衛責任制，做到組織落實、制度落實和責任落實；

　　10、嚴格門衛登記制度。一切進出公司的物資，嚴格門衛檢查、驗證，物證相符方能進出，凡無證或證物不符門衛有權扣留，由保衛科查處；

　　11、建立和完善后勤崗位責任制，加大考核力度，提高服務質量提高；

　　12、加強部門人員的培訓教育工作。協同人事、企管等職能部門，做好管理員、炊事員、保衛人員、維修工等日常安全教育和職業道德教育工作，定期開展崗位優質服務評比活動；

　　13、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

　　人事行政部職能崗位職責篇2

　　1、依據人力資源戰略規劃和年度人力資源需求計劃，做好人才儲備工作

　　2、協助完成公司組織架構及崗位的設計、評價及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編

　　3、編寫崗位說明書，完善崗位管理體系

　　4、協助建立公司人員招聘體系，根據公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計劃

　　5、負責公司招聘活動實施工作，包括各部門招聘需求的統計、招聘文稿的草擬、招聘活動的.組織實施、接待引領新員工等工作

　　6、負責發放錄用通知，及時辦理錄用人員的招用手續，簽訂勞動合同和崗位責任書，建立人事、職稱檔案

　　7、依據公司工作需要，負責辦理公司人事的任命工作

　　8、依據公司人力資源需求，做好員工內部調動（轉崗）工作，辦理轉崗后的勞動合同變更手續

　　9、根據各關鍵崗位任職要求及人員素質特點，協助編制公司總部關鍵崗位職業發展通道

　　10、依據國家各類技術資質/等級規定，協助編制公司各類專業技術人員職稱晉升年度計劃

　　11、協助編制及完善公司員工勞動合同條款，建立勞動合同名冊

　　12、組織與公司各部門、分公司人員簽訂及續訂勞動合同

　　13、負責公司員工的勞動合同變更、續簽、終止、提前解除等

　　14、協助建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，協助組織處理員工投訴和勞動爭議

　　15、根據人事檔案管理有關規定，做好公司員工人事檔案整理、信息化更新工作，做好檔案保密管理

　　16、對離職員工會同相關部門及時辦理各項移交手續，做好社會保險和人事檔案等內容的移交工作，并進行離職原因分析

　　17、完成上級交辦的其它臨時性工作

　　人事行政部職能崗位職責篇3

　　第一，部門目標

　　1、全面鋪開人力資源六模塊的工作（人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬管理、績效管理、勞動關系）。

　　2、按照20xx年度工作計劃開展工作，并適時調整工作計劃。

　　3、搞好原有的'行政管理工作，后勤保障管理。

　　4、積極采集各項數據，內部實行數據化管理。

　　第二，部門職責

　　1、負責公司日常人事管理，配合完成公司組織架構與人力資源規劃并及時出具優化方案。

　　2、完成招聘計劃與任務，組織編制崗位職責并定崗，制定崗位任職條件。

　　3、按照培訓計劃督促開展員工的外部與內部培訓工作，提高員工的勝任力。

　　4、依據公司實際情況，對公司的薪酬進行統一規劃與管理。

　　5、健全績效體系，并使績效獎金在輔導員工與提升管理方面不斷發揮作用。

　　6、采取各種措施改善勞動關系，處理勞資糾紛相關事宜。

　　7、擬訂與完善公司的各項管理制度，加強公司程序化管理，做好文件控制與管理工作。

　　8、改善與拓展員工溝通渠道，保持員工隊伍穩定，適時開展員工滿意度調查。

　　9、健全人事檔案管理，勞動合同管理。

　　10、協助安全生產管理，開展消防檢查和演練工作，及時處理和控制工傷事故。

　　11、開展各項員工活動，負責公司整體形象的宣傳與整改，推進公司企業文化建設。

　　12、協助與配合各個部門的工作，完成上級部門交待的工作。

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