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時間管理心得體會

時間：2024-10-24 13:14:53 時間管理我要投稿

[合集]時間管理心得體會

　　當我們積累了新的體會時，就很有必要寫一篇心得體會，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么好的心得體會是什么樣的呢？以下是小編收集整理的時間管理心得體會，希望對大家有所幫助。

[合集]時間管理心得體會

時間管理心得體會1

　　很早就意識到了時間管理的重要性，知道必須對自己的時間做一個合理的安排，才能更好的利用有限的時間，提高工作與生活效率。但如何對時間進行最大程度的利用，卻一直沒有一個更好的辦法，這次參加時間管理的講座，終于有所感悟。

　　我參加了一場由羅利英老師主講的時間管理講座，與我一同參加的還有來自學校不同系別和年級的'眾多學生。授課的是一位非常優雅的女老師，她以一種有趣的游戲形式將時間管理的知識逐漸傳授給我們。

　　首先，她與我們分享了時間和時間管理的重要性。一天有24小時，一周有168小時。通常，人們花在睡眠上的時間約為56小時，用于吃飯和休息的時間約為21小時，這些時間是必不可少的，無法改變的。但還有大部分時間（91小時）是可以自己管理的。如何有效管理這些時間將決定個人事業和生活的成敗。意識到時間的重要性后，我們需要學會分析“時間去哪了”，平常總有人感嘆時間過得真快，但卻很少有人能清楚地說明這些時間都花在了什么地方，做了些什么工作。因此，我們需要認真分析時間的使用情況，找出可以更好利用的部分，珍惜時間，提高時間的利用率。

　　很多人都了解時間管理的重要性，甚至有些人嘗試過制定學習計劃等方式來管理時間，但卻沒有取得很大的成果。這是因為有效實施時間管理需要克服許多困難，而這些困難源于人的內心。有人認為計劃無法跟上變化，時間難以掌控；有人覺得時間好像被他人操控，自己無法控制；還有人認為時間管理太麻煩，每個人都有自己的習慣，很難加以管理等，這些因素都會導致時間管理失敗。因此，時間管理需要極大的毅力和恒心，同時也需要強烈的時間管理意識。如果對時間管理持無所謂的態度，那么就無法進行有效的時間管理。

時間管理心得體會2

　　7月22日有幸參加了集團組織的“時間管理”培訓課程，雖然培訓時間僅有短短一天，但這次培訓卻使我獲益良多。通過這次培訓學習，我進一步了解了時間管理的重要意義及作用，明確了時間管理的基本理念及內涵，獲悉了時間管理的誤區，學習和掌握了高效能時間管理的基本步驟與方法。

　　譽滿全球的“現代管理學之父”彼得.德魯克曾說：“時間是最高貴而有限的資源。”這充分體現了這位大師對時間的高度認知及對時間管理的重視程度。相比而言，中國人更早地意識到時間管理的重要性，早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時間睡覺時，就發出了“逝者如斯夫，不舍晝夜”的感嘆。再如炙膾人口的“明日復明日，明日何其多”、“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”、“人生有涯”等名言警句更是將時間和人的生命與事業緊密聯系起來。時間，對于每個人來說都是公平的，每天時間銀行都會為每個人存入86400秒，而每天這86400秒也會毫不留情的流逝，不會因為任何人或任何事而做任何停留。既然時間的流逝是一種大自然的客觀規律，不以人的意志為轉移，那么我們能做的只能是更合理的規劃、利用和管理自己的時間，通過強化時間管理意識，學習與掌握時間管理方法，制定并執行時間管理規劃，檢驗時間管理效果，并不斷修正時間管理方案，高效能完成日常工作生活中相關事宜，充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來創造自己的價值。

　　一直以來，我對時間管理的概念存在一定誤解，認為時間管理就是為每件事情安排時間。通過培訓學習，我才明白時間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的利用時間。時間管理一方面要確定該做哪些事情，按照怎樣的順序完成這些事情，另一方面還要決定哪些事情不應該做，盡可能地排除來自外界的干擾。通過事先的規劃與時間掌控，降低時間安排的變動性，為進一步執行時間管理奠定基礎。因此，高效能的時間管理要求根據事情的輕重緩急合理安排時間，而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時間，也不能按照事情的先來后到進行處理，更不能隨心所欲的應付各種事情。

　　在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時間來完成，這時就需要設定短、中、長期目標，再逐日制定實現目標的計劃，將有限的時間與精力加以分配，爭取最高的效率。在具體的'操作過程中，可根據具體明確、能夠衡量、可達成的、相關聯的、有期限的五個原則，將中、長目標分解成一個個能夠實際指導行為的子目標，并定期檢查各個子目標的執行情況，不斷的修正，通過子目標的逐步完成以實現最終目標。

　　同時，我們每天可能還會遇到一些意外事件，它們的出現很容易干擾原有計劃的執行，因此在計劃的執行過程中，尤其注意不能將時間安排得太滿，要有一定的冗余程度。我們可規劃60%-80%的時間，保留xx年的時光，真正能夠有所作為的時間不過一萬天，可是分布在生命里的每一天，我們都干了些什么？當每一天悄悄溜走時，我們的生命也正在慢慢老去，而成功人士與不成功人士之間的差別，就在于成功人士合理的支配和利用了自己的時間，實現了時間效益，而非成功人士卻浪費了自己的時間或者是被別人支配了自己的時間，自己的時間變得毫無意義或者價值甚微。所以，人生價值能否實現？企業能否高效運營？時間管理的水平，將決定著最終的效益。

　　有項國際調查表明：一個效率糟糕的人與一個高效的人工作效率相差可達10倍以上。效率糟糕就意味著浪費時間，浪費時間的原因有主觀和客觀兩大方面，主觀原因主要有以下九點：

　　1、做事目標不明確；

　　2、作風拖拉；

　　3、缺乏優先順序，抓不住重點；

　　4、過于注重細節；

　　5、做事有頭無尾；

　　6、沒有條理，不簡潔，簡單的事情復雜化；

　　7、事必躬親，不懂得授權；

　　8、不會拒絕別人的請求；

　　9、消極思考。

　　一組數據來自美國，人們一般每8分鐘就會受到1次打擾，每小時大約7次，每天50次-60次。平均每次打擾用時大約是5分鐘，總共大約4小時。大約50%-80%的打擾是沒有意義或者極少有價值的。生活中的好多人看似每天都在忙活著，不停的接打電話，不停的到各地考察，不停的參加各種會議，但調查發現，80%的電話是可以省去的，50%的考察只是增加個人的見聞和感受的，90%的會議中80%的人們都只是個聽眾，或者一部分人只是為了證明自己在努力工作，變換各種說法和匯報方式說一些多次會議沒有結果的事。

　　《隱藏在關系背后的利潤》——加拿大海倫.薇奇，一則道破天機的商業傳奇，這本書講述的是隱藏在各種關系溝通背后潛藏的巨大利潤：金融危機帶來企業成本高漲，當企業正為是否裁員一籌莫展時，兩個虛擬的使者，帶領他對公司各部門各環節部分崗位進行了暗訪，發現了隱藏在公司各部門各崗位在會議、電話、文件、交流等各種溝通環節，存在的巨大無效性浪費，以及所來帶來的巨大負利潤，以及由于銷售人員與客戶溝通的不專業所流失的商業機會，本書揭示了人際關系背后的時間成本對公司發展所造成的深層影響。

　　人生都在折騰，其中大部分的折騰都是無效的折騰，甚至是負面的折騰，這就是與時間掛鉤的績效問題。所以，談績效首先就要做好時間管理，在時間管理上，就要分清哪些是對直接經營有益的事情，哪些是制造出來的無效的事務性工作，從而將人力和每個人的時間，都安排到直接帶來績效的工作上去，并對人員做好人際溝通的培訓。負責產品研究的人員，就要把全部精力和工作時間集中到產品研究上去；負責銷售工作的人，就要把全部精力放到銷售工作上去；專業而專注，不要讓其它各種不必要的工作分散了精力，占用了我們的時間，每個人毫無接口的需要完成自己所負責的工作，真正的跟時間掛起鉤來，以達到更高的績效！

時間管理心得體會3

　　一，時間管理的重要性：

　　”子在川上曰，逝者如斯夫，不舍晝夜”，人生短少，生命不在。時間不像金錢，花費了還可以賺回來，它容不得你半點揮霍，一旦流逝，將不復返。每個人一生的時間是如此有限，要想生活有”價值”，在工作上取得成功，那就得好好管理自己有限的時間，如何充分有效志利用時間，是值得我們每一個人去認真反省和沉思的，無意的忙碌只會就會釀成”老大徒傷悲”的后果；

　　每個人可用時間不僅非常有限，而且時間的流逝也是稍縱即逝。古人云，”光陰似箭，日月如棱”，再次說明時間如白駒過隙般，從手間滑過，沒有留下任何痕跡；如若我們不加以好好管理利用，就會白白浪費光陰，失去眾多機遇和面對成功的挑戰。

　　“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”，時間既是如此重要，你要怎樣去管理和利用呢？

　　二，時間管理的方法：

　　時間管理的前提：

　　要想提高時間的利用率，必須得和生活追求和工作目標掛鉤，如若不然那就是空想：時間的管理，并不是簡單的安排每天工作，這要求自己有追求與目標，因為沒有目標的計劃是沒多大意義的，同時也會因為環境的'改變而停止；因此，在制定相關時間管理的方法和步驟時，必須明確自己工作的目標和方向，并且是確實可行的；在我們面對一個長遠目標或追求時，我們可以將其分解若干個小目標，分階段完成，讓每個時間段都有對應要完成的事情，并且對每個時間段的工作進行考核并修改。化繁為簡，這樣更有利于時間的管理和利用。

　　在這個前提下，個人覺得可以采用質量管理的方法———pdca戴明環來做指導：計劃—執行—檢驗—改進—固化（共享）。

　　計劃和執行：

　　我們的老祖宗告訴我們：“凡事預則立，不預則廢。”為提高時間的有效利用率，在每天既定的目標中安排事情先后順序，即將我們每天要完成的事情，按時間的先后順序做成表格記錄下來，對于相對重要的事情，我們可以預留多一點的時間，保證有足夠的時間完成；

　　執行：”千里之行，使于足下”。任何計劃和安排，如果沒有付諸實際行動，都是一句空話，一紙空文。”也許我們都會干勁十足地開始，但因為過程的漫長和環境的改變，我們極有可能失去起初的熱情和干勁，堅持不了多久，就想放棄。如何避免”三天打魚兩天曬網”的情形呢？”寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，要想成功就得付出代價，要想在有限的時間里學習更多，收獲更多，付出和辛勞是必不可少的

　　檢驗和改進：

　　要查看我們行動效益如何，對于小目標，小事件，可以直接看最終結果，然后總結吸取教訓；但對于長遠目標，需要制定長期時間安排表，這需要分階段地進行檢驗：通過對照時間計劃表，一來可以熟悉自己在一段時間內完成了多少工作量，達到了哪些小目標，確認還有哪些小目標需要繼續實施完成；二，去發現在執行整個過程中的不足與缺陷，發現更多問題，與此同時，找出解決與改進的辦法。很可能我們會為追求效率而放棄檢驗的過程，然而，除非我們嚴謹認真的檢驗行動地過程，找出浪費時間的缺口及易損耗時間的事件，否則就很難找到真正問題和解決之法，也就不可能提高時間的利用。

　　時間管理還有其他更多的方法，需要我們共同參與學習，同時共享，獲得更多行之有效的方法。總之，如果想要取得成功，收獲更多，那就得充分科學的利用有限時間，如果浪費時間，那就是”恨惡自己的生命”。讓我們都成為時間主人和好管家吧！

時間管理心得體會4

　　管理時間的原則：能不能取消它？能不能與別的工作合并？能不能用簡便的東西代替它？李踐時間管理講座，認為人主觀方面浪費時間是因為以下原因：

　　一、缺少目標

　　工作、學習、家庭生活、財富收入、健康沒有近期、遠期目標、沒有目標就沒有規劃、不能按照我們的方向努力、達到自己想要的結果，無事從、碌碌無為、目標變得毫無意義和價值、沒有動力、看不到成功的希望

　　二、拖延

　　缺乏優先順序

　　三、害怕失敗

　　拖延解決問題、看不到不敢直面現實、拖延是最簡單的解決辦法、凡是以后再說

　　抓不到重點、不知道明確目標，人生的結果、想得到什么、很多事做后沒有價值無生產力、沒有給自己、公司、別人帶來不了價值

　　四、專注于細節（不要事必躬親）

　　酷果是不放心這么做，時間是有限的，每天24小時、1440分鐘、每天是86400秒，我們生命的資產、每個人享受生命，怎樣享受、利用、讓他產生價值，成功的一個關鍵點是在于管理時間，每一分鐘都要產生價值、創造價值、享受生活，每分鐘都有意義，幸福、喜悅、無法預期未來，

　　成功的人創造價值、服務于社會、享受高品質的生活、快樂、喜悅、健康、物質富足、心靈的富足，同時時代、環境、利用價值不一樣、管理方法不一樣、結果不一樣，結果不，時間管理掌握應用不同，生命寬度、每天都是今天是最重要的，每天都說今天最精彩，不在拖延；

　　五、做事有頭無尾

　　盲目做事，做事不夠堅持，故事案例：保險大師：食指敲鐘1000次鐘響，沒有使用語言，成功是堅持不懈的，排除一切干擾，能夠專注，聚焦、認真、全力以赴；

　　六、缺乏條理

　　經常找東西不懂得授權，沒有條理整理，例如：美國72歲的人，分析有2年的時間在找東西

　　領導不是要做事必躬親，自己去做，自己的力量、時間有限，建立團隊、獎勵目標授權，賺大錢比賺小錢容易，賺小錢靠自己、賺大錢靠別人，懂得授權、教別人做，組建團隊達到共同目標

　　七、不會拒絕別人的請求

　　盲目的行動，沒有正確的策略。很多時間被別人浪費了，比如打麻將、看電視。行動建立在正確的抉擇上的行動錯誤，行動結果錯誤

　　八、把簡單的事情復雜化

　　復雜化花時間處理，

　　九、懶惰

　　小富則安、得過且過，懶惰、放棄時間、放棄生命、生命希望

　　十、消極的思考

　　埋怨、找理由、找借口、推卸責任、是生命的受害者、一切都是別人造成的、無法改變別人，只能改變自己、改不了外面的天氣，可以改變自己的服飾，自己決定把快樂掌握在自己手中，不要期望別人，不要讓別人承擔責任要自己承擔這個責任，問題不在外部，問題在內部就是人有兩種狀態：①積極的思考——掌握自己的生命、凡是我負責、消極的人總是在等待和希望別人改變、生命的結果，貧窮悲憤、痛苦的生活，生命中總會有奇跡出現的②消極思考——很多時候吧事情推給別人，埋怨別人，總認為是別人的問題，認為社會的問題，惡性循環，循環反復客觀方面的有：

　　1、上級領導浪費時間（開會、電話、不懂授權、組織官僚、制度呆板）

　　魯迅說過：浪費別人的時間就是圖財害命，浪費自己的時間就是慢性自殺，

　　授權：目標不明確、標準不明確

　　官僚：很多層級、很多層次、匯報報批、等待、領導會議；

　　改變不了環境、改變自己、重新選擇生活方式

　　2、工作系統浪費時間（訪客、官樣文章、員工離職）

　　3、生活條件浪費時間（通訊、環境、交通、朋友閑聊、家住考區等）

　　通訊：移動電話一分鐘能找到別人，實現目標享受生活；

　　富人與窮人的區別：

　　富人：所有獲得時間的手段不惜代價，生命中最寶貴的是時間，最不可缺少的時間，采取一切措施，不管花多大的代價，如：昂貴的技術、達成時間、縮短距離；富人使用金錢買時間，金錢是可以創造的通過后期努力創造出來的，但是時間創造不出來；

　　窮人用時間換金錢，坐公共汽車、走路與朋友閑聊、因為沒有時間觀念、效率、生命管理的觀念

　　365天，每年52周、每周工作5天，除去周六日，實際工作261天，每天8小時，年薪酬2萬元，每天價值76。63元/天，9。58元/小時，0。16元/分鐘；

　　工作時間、生活時間、家庭時間、學習、娛樂、鍛煉身體的時間生命是均衡、豐富完整的人生；

　　需要事業、家庭生活、家人的關系、人際關系的溝通、幸福、快樂、喜悅、保持健康

　　薪酬價值和時間價值是可算出來；

　　一年5億4000萬，利潤84000萬，23萬/利潤、148萬/天

　　工作認真投入、全力以赴、產生價值、抓住聚值、抓只時間更好的環節、產生價值、時間管理手段不到位、導致結果不一樣，

　　時間分配、家庭生活、未來健康、學習成長

　　工作圓餅圖：

　　工作重點與時間分配、占比少、工作職責、重點按照時間分配

　　失敗的人：時間無法規劃、掌握利用、沒有抓住重點、事業成功、家庭快樂、個人健康、財富付出

　　時間花到哪里價值就會產生哪里；

　　人的成功不是一個絕對的財富指標，不是用金錢來衡量的，地位名譽目標、設定目標要規劃時間；

　　時間管理就生命管理，時間怎么管理、話費、支配、就代表生命價值是怎么支配的怎么去享受；

　　世界上唯一公正的每個人都是1440分鐘、時間沒有減少、和增加、每一個人都必須要有時間，時間和空間構造了宇宙和時空，生命計算模式是計算時間方式、生命是時間的價值

　　珍惜生命前提珍惜時間、管理時間

　　生命愛護只看時間管理、和時間的愛護上判斷出是不是真的愛惜你的生命；

　　管理時間：

　　一、生命中什么是最重要的

　　1、健康、親情、友情

　　2、愛

　　3、家庭的幸福

　　4、身體的健康（重視飲食、鍛煉）

　　5、需要有付出（時間、財富）

　　6、自我實現

　　二、預先規劃時間（每項的最要程度是主觀的、自己來定的，但時間分配是要客觀的'，順序自己排列）

　　1、工作（12個小時）

　　2、睡眠（6個小時）

　　3、花到家庭生活、家人的時間（吃飯和家人一起）（3個小時）

　　2、其他投資在腦袋，學習+健康（2+1個小時）

　　三、設定明確目標

　　1、目標要明確（具體，遠期、近期、每天。六個目標：工作，財富收入，家庭，學習，健康，人際關系。越是近期的，越要詳細，越要分清輕重緩急）

　　2、要量化（每天都要量化，量化后規劃時間，按重要程度排列，然后一起床后就看計劃表）

　　3、要有挑戰

　　4、長短結合（要合理、現實）

　　5、要有時間限制（必須！）

　　6、分清輕重緩急（把精力放在最重要的事情上，按二八定律、abcd來劃分。必須由自己做的，就是最重要的，如睡覺、吃飯、學習。

　　7、杜絕拖延！馬上行動！快速行動！（任何事情限制時間，以此可以有效的杜絕拖延、浪費時間）

　　8、珍惜今天，當日事，當日畢一定不拖明天（不要抱怨，不要懊悔。珍惜所接受的，珍惜所擁有的）

　　9、保證任何事一做就有好的結果，（不要有瑕疵，因為重新來過會花費更多的時間。任何一個人都不回改變別人的第一印象。因此必須絕對認真、高標準要求）

　　10、養成整潔和條理的習慣（東西那里拿哪里放，同樣、同類、同時使用的東西放在一起，編號帖子條，所有鑰匙集中保管，設立一套高效率的處理文件系統，做事應盡量簡化）

　　11、養成快速的節奏感：（快速的行動、快速的思考、快速的處理工作）

　　12、不要讓別人浪費你的時間（要敢于拒絕、要有緊迫感）

　　13、記住每一天做的每一件事情的時間（要有一個本子，年計劃，月計劃，日計劃都要明確）

　　14、利用零碎時間，（如上下班時間，趕路時間）

　　15、復雜的問題簡單化，簡單的問題復雜化

　　四、領導人管理時間：

　　1、結果導向，策略優先，行動快速；

　　2、要求工作時，要要求時限；

　　3、善于授權，盡量授權，及時授權（但一定不要放權，要過問問題時三個問題：這件事情一定要我做嗎，別人能不能做，這件事情我做了產生的結果是什么，（若結果不一樣則再考慮）。授權時了解下屬的能力，分配工作；說明目標和期望（注重關鍵環節）；評估檢查；注重結果；不要重復授權，絕對不能讓兩個人負責一項工作；遇到困難時幫助他，教會他，防止倒授權；授權后要承擔責任；

　　給領導匯報工作時，首先要想好解決的方法，帶著問題和解決方法去找領導，負責堅決不要去（不管自己的方法行不行，都要準備）；

　　4、盡量減少會議，有沒有其他方法；開會也要有效率，發議程，制定每個人的發言時間等；

　　5、別接手燙手的山芋，做自己本分的工作，

　　6、精兵簡政，簡化流程

　　五、業余時間和見家庭生活時間怎樣管理：

　　1、白天瞬間睡眠，一是放松，一是平靜；不讓外界環境、因素干擾自己。隨時隨地入睡；注重質量，不要注重長短

　　2、快速學習；努力向成功者學習，可以去模擬、去復制3、一天一小時創造奇跡（據統計，一個人一天一個小時去做一件事，如學習，持續三年，就會成為這個行業的專家；五年則成為國內專家；八年則世界專家。

　　4、長期、短期的學習。高效閱讀（明確閱讀目的，綜觀全貌，略讀、跳讀、找關鍵讀、帶筆記本，歸納總結）

　　5、提升精力，（按時睡覺、起床，少食多餐，每天5、6餐，每天吃早餐，每天喝48—64盎司水，工作90分鐘短暫活動一下，每天進行身體鍛煉，每星期兩次力量訓練，做自己喜歡的事）a樂觀積極正面向上；b建立良好的人際關系，不管是對任何人；多傾聽，多贊美，不爭論；設身處地為別人著想；少憤怒，憤怒解決不了任何事情。c要花時間喝家人在一起d家庭生活保證快樂幸福

　　6、所謂時間管理就是用最少、最短的時間來完成最多的目標。

時間管理心得體會5

　　愛默生曾經說過：“那些專注于追求自己目標的人，整個世界都會為他們讓路！”這句話深深地觸動了我，我們的一生只有短短幾十年，為了活得有意義，我們必須確立一個偉大的目標。在實現目標的過程中，我們要勇敢面對困難，努力奮斗。

　　接著，談到如何管理時間。一般來說，時間管理有多種方法，比如艾維.利時間管理法、日程表時間管理法、ABC象限法、2/8時間管理法、柏金森定律、生理節奏法等。其中，我比較贊同ABC象限管理法。該方法根據事情的重要性和緊迫性，將時間劃分為四個象限：重要且緊迫、重要但不緊迫、緊迫但不重要、不緊迫且不重要。合理安排這四種事情之間的時間就是時間管理的關鍵。明顯地，我們應該首先處理重要且緊迫的事情，這些事情需要立即行動。而不緊迫且不重要的事情可以稍后處理或者放下。對于重要但不緊迫的事情，我們需要慎重考慮如何安排時間。我們需要明確哪些事情是重要的，哪些事情是緊迫的。評估一件事情是否重要與它與目標的聯系程度密切相關。如果與目標的聯系緊密，那么這件事情就是重要的；如果沒有太大的聯系，那么就可以認為它不重要。人的發展是朝著自己的目標前進的。如果我們能每天專注于重要的事情，并將其做好，那么我們的事業必定會取得成功。然而，如果只忙于處理緊迫的事情而忽略了重要的事情，就可能陷入南轅北轍、事倍功半的局面。以上是我對時間管理的思考和理解。

　　在充分理解時間管理的方法后，我們必須將其付諸實踐。實施是一個至關重要的環節，畢竟沒有實際行動，再好的`計劃也只是空談。在日常時間管理計劃中，我們可以將一項任務細分為幾個階段，并設定每個階段的完成期限。當我們完成每個階段時，可以給自己一些獎勵，以激勵自己繼續堅持下去。此外，在實施過程中，我們還需要排除他人的干擾，不讓別人浪費我們的時間。同時，我們還需善用省時工具，提高時間利用效率。

　　最后，老師總結了一套有效的時間管理方法：明確目標，合理安排進度，持續練習并保持恒心。這可以概括為16個字：珍惜、記錄、評估、分配、計劃、節約、抓住、核算。通過有效管理時間，我們能更好地掌握人生。經過一個多小時的講座，我們對于未來在時間管理方面有信心，相信能夠更好地安排和管理時間，提高自己的工作與生活質量！

時間管理心得體會6

　　20xx年9月15日，我們一起和潘業喜老師學習《如何培養孩子的時間管理能力》。

　　通過觀看這次講座學習，大家都知道好多習慣要從小養起來，那么時間管理也是一樣的，我們這些做家長的要學會要求孩子有好習慣的時候，也要有好的時間管理。時間管理是一種能力，有的人時間管理能力強一點，有的人弱一點。其實通過練習，如果能掌握一些時間管理的技巧，孩子就能夠提高自己的時間管理能力。

　　那么該如何培養孩子的時間管理能力呢？我認為主要有以下幾點:

　　一、引導孩子充分認識時間

　　培養時間管理能力的前提是讓孩子深刻理解“時間”概念。家長可以帶著孩子充分認識表盤，感受一天24小時的流逝，體驗每分每秒的.時光；可以帶著孩子玩一些關于時間的游戲，比如比拼對時間感受的準確性等；可以和孩子一起觀看珍惜時間的動畫片或電影，使孩子對于時間的認識更加深刻。

　　二、引導孩子自我管理時間

　　深刻認識時間之后，家長可以引導孩子嘗試自我管理時間。例如在孩子寫作業之前可以與孩子共同判斷今天的作業大概需要多少時間完成，并且在完成作業過程中時刻監督自己的完成進度；還可以在與孩子進行親子游戲時預先規定游戲時間，共同在游戲過程中掌控時間。

　　三、引導孩子進行習慣養成

　　在孩子提高時間管理能力的過程中，我認為應當全家人一起進行孩子的習慣培養，同時家長應該做好榜樣作用，給予孩子潛移默化的教育。家長可以在日常生活中帶領孩子養成良好的習慣，例如在一起做家務勞動的過程中、外出游玩的過程中、一起進餐的過程中、上學下學路上，家長時刻提示幼兒注意時間的把控與安排。

　　四、注意及時反饋

　　反饋在孩子學習技能的過程中起著很重要的作用，孩子在鍛煉自己時間把控能力的過程中，有任何的進步與變化，家長都可以進行一些積極反饋，注意對孩子進行夸獎，同時對于孩子出現的一些問題，例如偶有拖沓與時間把控不善等，也要及時指出與糾正，向孩子提出存在的問題并進行指導與教育，以幫助孩子不斷進步。

　　時間管理能力對孩子學習甚至各方面發展都有著重要影響，以上幾點便是這次對于潘老師講座的觀后感，今后我會在日常家庭教育過程中努力做到這些，以不斷提升孩子的時間管控力，促進其全面發展。

時間管理心得體會7

　　管理心得

　　1、選人：品德、才能、人脈;品德應是選人才的前提條件吧，只有人品好的才會有更好的其他發展與選擇。現在的職業經理人管理經營更為重要的品德。

　　2、做生意要長期發展必須誠信做人與做事

　　3、做生意要保持做好人的心態，希望可以幫助有需要的人

　　4、管理方面希望能中西結合，中國人有傳統思想，講人情，講靈活度，而西方文化，管理講制度，按規章辦事，達則獎勵，違返則罰，其實兩種管理方式都有他們的優缺點，所以在實際的管理過程中一定要找到平衡點，我個人認為在公司發展漲大了，比較偏向于西方有制度管理，特別是現在整個市場經濟制度都比較成熟及相對規范的情況下，與規章制度去管理整體的工作會更為好些，如果加上中國的人情味管理，有時也是很高境界，正是如何將管理者與領導者的區別與恰好的使用。

　　5、做生意還應具備膽量，記住那是生意的膽量，不是對人的膽量，

　　6、工作上與同事們發生意見不一，是對工作對事情，不要對人，請說明與溝通好。

　　7、理解所有的'工作都是自己的下屬同事們去做的，為客戶服務的，所以高層管理人及老板必須為自己員工做好與服務好的思想與行為，請記住這樣員工才會為客戶服務得更好，客戶更為滿意。

　　8、當做做大生意還要明確一些經濟問題，如了解需求與供應的關系，還與消費的關系，甚至是匯率與外匯的問題，國家政策問題，行業壟斷問題。

　　9、所以我個人欣賞那些成功的企業家，他們的思想、行為，膽識、學識、經濟統統都懂。

　　處理問題的成熟表現

　　在現實人生與企業經營過程中發生了問題后解決的正確方法方式順序(公關部做的工作)：

　　1、道歉

　　2、詔回

　　3、賠償

　　4、慰問

　　5、保證

　　6、傳播

　　原則將問題從大變小，從小化無，平息解決的過程!絕不能不理不采，這是最大的錯誤，與政府及相關媒介做好關系，給公眾一個良好的形象與積極的行為。

時間管理心得體會8

　　在電工這個行業，時間管理是至關重要的。作為一名電工，我們需要處理各種不同類型的項目，包括安裝、維護和修理等等。合理管理時間，能夠提高工作效率，增加工作質量，提供更好的服務。經過長時間的實踐和思考，我總結了一些時間管理的心得體會。

　　首先，明確目標和任務。作為一名電工，我們每天都會面對不同的任務和項目。要合理管理時間，首先需要明確每個任務的目標和所需的工作量。在接受任務之前，要仔細了解客戶的需求，并與他們溝通，確保雙方對項目有清晰的認識。同時，劃定出適當的時間來完成任務，合理規劃每個任務的時間量。

　　其次，制定計劃和安排。一旦明確了目標和任務，我們就需要制定合理的計劃和安排。根據任務的緊急程度和重要性，安排工作的.順序和時間。將大的任務分解為小的可執行的步驟，逐步完成。同時，留出一些余地來應對可能的突發情況，比如設備故障或客戶需求變更等。制定計劃和安排能夠幫助我們更好地利用時間，合理分配資源，提高工作效率。

　　第三，專注于任務。在執行任務的過程中，要保持專注，不要被瑣事和其他干擾分散了注意力。任何事情都需要充分的集中精力和注意力才能做好。關閉手機或電視，將注意力集中在當前任務上。如果有其他緊急的問題需要處理，可以先記錄下來，等任務完成后再處理。專注于任務，能夠提高工作質量和效率，減少錯誤和遺漏，為客戶提供更好的服務。

　　第四，合理安排工作和休息的時間。長時間的連續工作會導致疲勞和注意力不集中。因此，我們需要合理地安排工作和休息的時間。每隔一段時間，我們可以進行短暫的休息，放松一下身心，以恢復精力。同時，適當安排一些鍛煉和運動的時間，可以增強體力，改善健康狀況。合理的工作和休息時間安排，不僅能夠提高效率，還能保持身心的健康。

　　最后，總結和反思。每個項目的完成都值得總結和反思，了解和找出問題所在，并改進和提高。在任務完成后，我們可以花一些時間來總結項目的經驗和教訓，分析其中的問題和困難，并尋找解決方法。同時，也要反思自己的時間管理方法是否合理有效，是否可以改進和提高。通過總結和反思，我們可以更好地利用時間，提高工作效率和質量。

　　總之，作為一名電工，合理管理時間是至關重要的。明確目標和任務，制定計劃和安排，保持專注和注意力，合理安排工作和休息的時間，總結和反思，是提高時間管理效率的關鍵方法和心得體會。只有掌握了這些方法，我們才能更好地服務客戶，提供高質量的電工工作。

時間管理心得體會9

　　公司組織進行“時間管理的技巧”培訓，聽了培訓的主題我就覺得很有興趣。因為一直以來，我都覺得，工作時間不夠用。通過學習，我收獲很大。

　　時間管理的陷阱：

　　1、滑到哪里算哪里；

　　2、不好意思拒絕別人；

　　3、拖延；

　　4、不速之客；

　　5、會議病；

　　6、文件滿桌病；

　　7、事必躬親。

　　對號入座，自己的病癥還不少。平時工作，很多時候在做事的中途，就會有新的工作插入，或者被同事一句幫個忙唄，而打斷。更多的時候我不會拒絕同事的要求，都會熱心幫忙，對插進來的被稱為“非常著急的事情”也會優先安排。這樣，很多事情都會做到一半的時候停了下來。辦公桌上都是提醒自己的小紙條或者需要做的工作的審批單。看到那么多的單子，頭都會大。

　　時間就像一張網，你撒在哪里，哪里就會有收獲。我很認同這句話。不去做，必定無所成，而怎樣去安排好時間去做，才是關鍵。通過學習，我覺得要做到高效的時間管理首先需要有一個目標。這個是選擇事情價值的一個標準，哪些事情更能讓你實現這個目標，這個就是如何選擇最具價值的事情的衡量標準。這個事情是必須做的？如果不做會怎樣？和目標直接掛鉤嗎？在做事之前多問自己這三個問題，明確什么才是最重要的事情。

　　第二，對自己的全盤工作做好計劃。做計劃的'過程,實際上就是一個給事情排序篩選的過程。把覺的需要做的事情列出來，然后排個序。另外工作中會有很多突發事件的，一個突發事件就可能打翻所有的計劃，所以在每周列3-5個重點開始做。

　　第三，多總結。一個錯誤不能犯兩次，同樣的事情應該一次比一次更加有效率,做的更好。最后，不能拖拉。安排自己要做的事情就安排個確切的時間，不要隨便扔一邊，如果不重要就列為不重要，重要的事情必須按計劃時間做完。每天看看自己的計劃筆記本，把還沒做完的事情過一下，提醒自己按時做。

　　現在給自己定的目標就是，接下來的一個月，按照既定的計劃執行所有工作，不斷總結經驗，提升工作效率。為自己的工作做好安排，養成合理安排時間的好習慣。

時間管理心得體會10

　　一年多以前的某一天，我和寶媽在聊天時，突然她問我：“你知道大寶是怎么看你的嗎？”我思考了一下，回答說：“我覺得我對大寶的教育還算不錯吧！可能有時候會有點嚴厲。”寶媽聽完我的回答后笑了起來，接著說：“她說你像狼一樣，有點兇。”聽到這個評價，我感到驚訝不已。

　　你想象的樣子和子女看你的總是有差距，有時候差距真是太大了!

　　最近聽了一系列兒童時間管理的書，就我自己的一些體會分享一下，和大家一起學習和進步。

　　就我現在的情況而言，到目前小朋友上學到二年級，在這個成長過程中，有三件事情會讓大人感覺小孩子是不是磨蹭了。一是早起穿衣，二是吃飯，三是剛上學寫作業，或者就是寫作業。

　　早起穿衣的問題，一個是沒有睡夠，還想再睡一會兒，還有一個是考慮被叫醒的時候會有一個適應過程，可以考慮先弄醒了，過會兒再起來，最后一種情況是昨天在學校或者幼兒園遇到了不開心的事情。第一種情況的方法是盡量讓小朋友早點休息，然后再處理自己的事情。第二種情況，小寶目前的情況是放點音樂給她聽聽，讓她清醒和精神起來。還有就小朋友特別喜歡穿的衣服也會起到比較好的效果。但是在這個過程中，總是免不了這些方法有不起作用的時候。最后一種情況，需要耐心點和小朋友溝通了解他們的問題是什么。

　　吃飯的問題，有時候需要考慮一下家里的飯菜是否太單調了，每天都吃同樣的東西。是不是可以嘗試一些新的食譜，找到孩子喜歡吃的菜肴呢？另外，我們也要注意孩子是否吃了零食或者水果。如果孩子在飯前已經吃過零食或者水果，可能會減少他們對正餐的食欲。這時候我們可以適當增加孩子的運動量，讓他們產生饑餓感，這樣在用餐時他們自然會吃得比較快。我家大寶在成長過程中，有半年到一年的時間，她會在前一天晚上告訴我們她想吃什么，然后我和她媽媽會幫她做。不過，很多時候大寶會直接指明讓我做給她吃。小寶的情況則有點不同，我們很長時間以來沒有特別關注她的需求，覺得她吃得很隨便。最近我們開始花心思滿足小寶的'需求，盡量根據她的口味來準備早餐，結果她的進食速度也變快了。晚飯也是一樣，只要符合她的口味和需求，她就會吃得很快。我的同事中，有男有女，他們對于給孩子準備食物都是用心的好榜樣。我記得曾經有個男同事的孩子希望每天早上都能吃到他親手做的早餐，他堅持了好幾年，直到孩子不再這樣要求為止。

　　關于做作業的問題，我認為有兩個關鍵點：信任和給予孩子自由支配時間。信任意味著在孩子做作業時，大人不要在旁邊干涉或玩手機。最好的激勵方式是讓孩子在完成老師布置的作業和計劃好的練習之外，擁有一些可以自由支配的時間，這樣可以確保孩子不會拖延。另外，一個比較好的方法是根據孩子的興趣愛好來鼓勵他們及時完成作業，然后由他們自己安排余下的時間。不過，家長需要提前規定好純粹娛樂的時間，同時要遵守承諾，不要食言。例如，我家大寶在這學期自己制定的學習任務中有一項是每天背誦一首詩，周末不做背誦的學習。有一天，當我回家時，看到大寶正在哭泣，我問她怎么了，她告訴我：“今天我已經背了一首古詩了，媽媽還讓我再背一首，我都沒有時間看我的課外書了。”我說：“好吧，你背給我聽完就可以看課外書了，我們只按照這個學期制定的目標完成就好，不增加任務。”她高興地背完了古詩后，我和她媽媽商量了一下，大寶就開心地去看自己的課外書了。我認為大人不應該覺得自己很聰明地給孩子增加了一個任務，卻挫傷了孩子的積極性。閱讀和背詩并不是相互沖突的問題，同時，父母也不能臨時增加限制來挫傷孩子的積極性。另外，很多朋友都認同盡量讓孩子在周六完成作業，周日留給他們自己支配的時間。

　　在陪伴孩子成長的過程中，我們需要不斷學習，了解各個年齡階段的普遍特征，并注意到自己孩子的獨特性格。我們不能盲目地套用他人的經驗，但可以借鑒他人的經驗。每個孩子的性格都是獨一無二的，適用于大寶的方法未必適用于二寶。學習的道路剛剛開始，我們也在不斷地學習中。希望能與孩子們一同成長。

時間管理心得體會11

　　首先，時間比工作重要！出生是偶然，死亡是必然！

　　時間是一種寶貴的資源，它的流逝無法逆轉，因此我們必須珍惜每一刻。正如人生只有一次，我們不能預測自己能活多久，但我們可以決定怎樣度過每一天。時間就像一筆財富，我們可以選擇如何投資它，決定我們人生的結果。改變時間的運用方式，可以拓寬我們的人生道路，讓我們的生活更加充實和有意義。

　　時間不可增減，不可缺少，不可儲存，不可替代，我們只能管理它，提高每一分鐘的.含金量。

　　工作只是生命中一個重要組成部分。

　　時間十大殺手：

　　1，頭號殺手：不知道生命本質

　　2，沒有管理時間

　　3，缺乏計劃，沒有目標

　　4，拖延

　　5，缺乏優先順序

　　6，抓不到重點

　　7，不會授權

　　8，無效會議

　　9，盲目行動或承諾

　　10，工作混亂

　　如何有效管理時間？

　　每一位頂尖領導者首先是頂尖的時間管理者

　　1，預先規劃

　　花費一小部分時間進行規劃，可以大幅提升工作效率。為了實現這一目標，首先需要設定明確的目標并合理安排時間，包括每年、每月、每周和每日的時間規劃。同時，也需要制定長期（5年）、中期（1—3年）和短期（不超過1年）的規劃。具體而言，可以在前一天晚上規劃好第二天的工作計劃，在上周末規劃好下周的任務，在上個月底規劃好下個月的計劃，并在年底制定好下一年的計劃。以上這些措施都有助于提高工作效率。

　　2，要事第一

　　abc法則

　　a：最重要80~90%時間，最大價值，最有生產力；沒有第二次機會。大塊時間，最佳狀態，全神貫注，集光思維。

　　b：次重要10~20%時間，壓縮時間或授權

　　c：不太重要，不做

　　3，使用時間管理工具：行動日志或漢唐oe軟件

　　帕金森定律————給多少時間就花多少時間

　　沒有期限的工作等于沒有工作

　　加快速度，越高效，越簡單越有效越易執行

　　4，一天當三天過

　　7：00~13：00當第一天做不能授權的事情：重大決策核心人事危機公關

　　13：00~19：00當第二天培訓，會客

　　19：00~7：00當第三天休閑，學習，陪家人生活，鍛煉

　　5，做對決策

　　決策前：戰略吻合人在事前先算后做

　　投資決策四大指標：投資回報率（高：最樂觀的狀況中：中間狀況低：最壞狀況無疾而速）目前內部收益率投資回收期

　　現金流量表（現金比利潤更重要）

　　決策中：傾聽一線的聲音執行者參與請教行家多種方案反對是金決斷

　　決策后：追蹤檢查沉沒成本

　　6，授權

　　領導者就是要選人，育人，用人

　　成就他人，培養他人

　　給別人一個機會，就是給自己一個未來

　　如何授權？

　　選對人，合適的人

　　由簡至繁，循序漸進，用人所長，求全是最大的錯誤

　　責，權，利獎罰分明，清晰

　　表明結果：授權后說："請重復一遍"

　　檢查評估：授權不是棄權，糾錯甚至提供幫助

　　領導人80%人事，20%做事

　　員工是我們的內部客戶，領導人要服務好我們的員工。

　　招人靠企業，留人靠主管

　　留住員工的九個了解和九個有數

　　九個了解：姓名，生日，貫籍，出身，家庭，經歷，特長，個性，表現

　　九個有數：工作狀態：職業狀況，事業發展，工作滿意度。住房條件：居住環境，房屋面積，住房設施。身體狀況：健康狀態，體能水平，飲食習慣。學習情況：學業表現，學習動力，學習方法。思想品德：價值觀念，道德準則，自我認知。經濟狀況：收入狀況，財務管理，投資理財。家庭成員：家庭結構，親屬關系，家庭氛圍。興趣愛好：愛好特長，娛樂休閑，藝術創作。社會交往：社交圈子，人際關系，社區參與。

時間管理心得體會12

　　俗話說：“浪費時間就等于慢性自殺。"也就是說時間就是生命。珍惜生命就是要好好的把握時間，把握現有的時間”改變將來的命運”而過去已是過去,我們所不曾改變的東西。

　　通過學習李踐的《時間管理》使我們了解了更多的關于我們在時間上的合理利用及提高利用率的方法。時間對每個人都是公平的,在我們過去的生活中”我從中發現在管理時間中諸多不足,也通過在學習李踐所講解的過程中學習和改進。例如:在過去的時間，我們碌碌無為，但是它已成為過去，埋怨、后悔也無濟于事，所以我們要無怨無悔地面對當前現有的美好時間。把握今天，才能展望未來,未來才會有希望。

　　曾在《士兵突擊》中看到，許三多曾說過"好好活著就是做很多有意義的事;很多有意義的事就是好好活著。"很簡單，但意味深長。時間是無法衡呈，因為他是無價之寶。我們擁有時間，那么我們是幸福的。擁有時間，就可以讓我們爰護關心家人和朋友;擁有時間，就可以實現我們的人生目標擁有時間，就可以使我們創造更多的財富;擁有時間，使我們看到藍天白云欣賞她們的美麗……

　　生命僅有一次，人生也不過是時間的'積累。珍惜時間就等于珍惜生命。今天的每f鐘都勝過昨天的每一小時。而現在,把握今天的每f每一秒，它將點點滴滴地鋪墊著你生命中的道路。認真做好每T牛事，因為它都需要時間。過去將一去不復返”珍惜眼前的時間，才能珍惜你的生命。永遠要記住，生命只有一次！

時間管理心得體會13

　　陳春花是南京女權運動的代表人物，在她的領導下，南京的女性地位有了重大的提高。她在長期的斗爭中，樹立了良好的形象，也成為了采訪對象。她在接受采訪時，談到了自己對權責利的看法，同時也從她的親身經歷中談到了自己的心得體會。這篇文章將會從五個方面來談陳春花權責利的心得體會。

　　第一方面，權力與責任。陳春花在接受采訪時曾說：我們不能只關注自己的權利，而忽視了自己的責任。我們需要為自己的權利拼搏斗爭，但同時也不要忘記我們所有的行動都有自己的責任。當我們擁有了權力，也就應該擁有相應的責任。陳春花如果僅僅是要求社會提高女性的地位，而不愿意為此付出行動，她也不可能成為一個權威的代表人物。

　　第二方面，欲望與理性。陳春花認為，權利與責任是相互依存的。而這種依存關系和對權利的欲望和理性之間的關系是十分相似的'。欲望只有在受到理性的控制時，才能讓我們從中獲得好處。若是任由欲望得意時，就會失去理性，陷入到一個無法自拔的境地。同時，陳春花也認為：理性的控制也不應該讓我們變得固執和輕信。我們應該具有靈活的思考和反思，經過不斷的調整、改進和提高，才可以使我們在斗爭中真正地獲得權利的好處。

　　第三方面，實踐與理論。陳春花認為，法律和道德體系是相互促進的，即使不同的國家有不同的制度，但是他們所追求的目標，即保護社會公正與倫理道德，是相同的。陳春花認為，我們要站在全球的角度來思考我們所面臨的權利和責任問題。在現實生活中，我們要注重實踐，即從實際行動中積累經驗和教訓，具備理論修養，不斷提高自身思維水平。

　　第四方面，個人與團體。陳春花認為，我們的行動不僅僅是針對個人，還要考慮到我們所處的團體。在這個問題上，我們需要把個人的思維和團體的意識相結合，使自己的行動更有代表性和權威性。在與社會斗爭中，我們要具備良好的自我認識和發自內心的熱忱。從自我和團體內部出發，經過實踐和理論的相互交匯，來證明我們的價值意義與社會的合理性。

　　第五方面，人格與價值。陳春花認為，人格是我們所追求的最高身份。行動的價值取決于所追求的目的和方向的正確性。對于個人而言，我們要具備良好的道德修養，注重自身的品德和行為規范。在團隊中，我們要注重相對獨立的創新思維和團隊協作精神的結合，用我們的實際行動來證明我們的人格價值。

　　回顧陳春花的言論和貢獻，我們可以看出，陳春花對權責利的心得體會是基于她的實踐的，同時其價值意義也變得越來越重要。我們在日常生活和工作中，也需要對權責利問題有清晰的認識，用實際行動去為社會貢獻力量。

時間管理心得體會14

　　時間是一種特殊的、珍貴的、稀缺的資源，它不能再生，也不能被儲存下來東西，因此必須利用好每一天的時間。時間管理好的人，是時間的主人，否則就是時間的奴隸。時間管理好的人，應該是一個忙而有序、忙而有效的人。

　　做好時間管理我將從以下幾個方面進行：

　　1、首先要明確自己長久方向或目標是什么，切合實際，不異想天開。

　　2、利用領導安排的工作及工作進度表來書面規定工作任務與目標。

　　3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中應辦事項清單，按重要順序來排列，依次辦理這些事情，當月、周、天的事當月、周、天完成，絕不推到下一個月、周、天完成。

　　4、做事要分出輕重緩急、主次之分，確定優先次序，凡是可分派下去做的，我都分派下去;

　　5、任何事情，爭取一開始就要把它做好，能一次做完的事情盡量一次做完，絕不拖拉，反復做同一件事情最浪費時間;

　　6、我盡量回避干擾電話、不速之客的來訪，以及突然的約會。

　　7、不浪費別人的時間，作為一名管理者絕不能浪費別人的時間，浪費別人的時間就是圖財害命。我要在今后安排工作、開會或培訓時簡單、明了、易接受，少說廢話。

　　時間一去不復返，一定要合理統籌安排人生有限的時間做出有意義的事。

　　世界上沒有絕對的公平，要說有的話那就是時間，時間對于每個人都是公平的，但是人的時間總是有限的。通過學習時間管理課程，它教會我必須有選擇的做事情，使自己時間的價值最大化。這就是時間管理最核心的思想。

　　要做到高效的時間管理首先需要有一個目標。這個是選擇事情價值的一個標準，哪些事情更能讓你實現這個目標?這個就是如何選擇最具價值的事情的衡量標準。所以不管長期短期,你都需要有一個自己的目標。比如我的目標是：希望能在30歲前有一次比較成功的創業。這就決定了我需要掌握創業所需要的能力和資源(經驗、人脈、資金)。

　　其次，不妨做個計劃。做計劃的過程,實際上就是一個給事情排序篩選的'過程。請把你覺的需要做的事情列出來，然后排個序，選擇最重要的3件事情作為你的下周目標。把這3件事情做好,你至少實現了50%的價值了。當然，如果你在排序的過程中出現問題了,評估上失敗了那就比較麻煩了,以后再專門論述如何更加科學的排序和評估事情。有種錯誤的時間管理,是在于把每分每秒的時間都安排好,逼迫自己吃飯花幾分鐘,看書花幾分鐘，安排的死死的。其實你的人生是會有很多突發事件的，一個突發事件就可能打翻你所有的計劃，帶來很大的挫折感，所以每周列3-5個重點開始做起吧。

　　再次，要經常總結。總結的目的在于你下次少花時間，在于你在不斷的進步中。一個錯誤不要犯2次，同樣的事情應該一次比一次更加有效率,做的更好。作為領導還要善于授權。其實我想說的是善于把一些事情讓別人幫忙做了，對于管理者在于善于授權，而一般情況下,應該讓一些事情給別人做,即使花些錢都值得。這時主要在于衡量你花相應的時間是否得到了相應的價值，不要所有的事情都拿在自己手上，結果一直說自己很忙很忙，忙到頭卻還不知道自己到底做了哪些事情。

　　最后，不要拖拉。拖拉是人的本性，我們需要克服。最好的辦法就是在一件事情你不能馬上處理的話問問自己為什么不能現在馬上處理好?我在逃避什么?說服的了自己就給事情安排個確切的時間，不要隨便扔一邊，如果不重要就列為不重要,下次想起的事情再做吧,或者安排給其他人來做。嗯，我的意思就是需要讓事情有個歸宿,不要扔一邊待會就忘記了。

　　現在開始擠時間吧。不要讓自己某個時間段不知道做什么。這個其實和計劃是一致的。這些零碎的空余時間主要用來處理不是那么重要的事情。如果一下子想不起要做什么,就把計劃拿出來,隨便做,能做幾個就做幾個吧。不要等待，浪費時間是比較可惜的!如果能做好這幾點,并且養成習慣，我們一定能完成自己的本職工作并且會越做越好!時間管理培訓心得體會篇6

　　通過學習這次課件培訓給我最深的印象是時間管理并不僅僅是怎樣將自己每天的工作內容合理有序地安排好，而是要從整個人生，或者整個現階段的的角度來規劃自己。決定命運的是選擇而不是機會，而這選擇則體現在對時間的管理和運用的技巧上。一個人能否在自己的事業生涯中取得成功，秘訣就在于時間管理，因為世界上最重要的東西是時間。時間是稀缺的也是平等的，它賦予人人相同的空間，而然在平等下差下了差異，有人工作效率很高，有人整天焦頭爛額，關鍵在于時間的管理。

　　時間管理的基本原則：

　　1、制定明確的目標

　　2、列出工作計劃清單有組織地推進工作

　　3、分清工作的輕重緩急

　　4、制定規則，遵守紀律

　　影響我們時間管理有效的因素有以下幾點：

　　1、對要處理的事件缺少必要的計劃

　　兵來將擋，水來土掩，工作中經常是忙于應付，對桌案上的任務也是見一份處理一份，經常被偶發的事件打擾而疲于應付，到頭來真正解決的問題不多，往往還因為匆忙而錯漏百出。凡事預則立，養成計劃的習慣，能克服繁亂無序的工作狀態。

　　2、時斷時續

　　造成浪費時間最多的是干活時斷時續的方式，因為重新工作時，需要花時間調整大腦活動及注意力，才能在停頓的地方接下去干。

　　3、對問題缺乏理解就匆忙行動

　　未獲得對一個問題的充分信息之前就匆忙行動，以致往往需要推倒重來。