加油站安全總結

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編精心整理的加油站安全總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

加油站安全總結1

　　( 一 ) 、敬業愛崗，責任重于生命。

　　加油站作為一個危化行業的特級防火單位 , 在這里工作的每一個人都要有很強的安全防范意識。

　　20xx 年八月的一個晚上，我和另一個同事在上晚班，很多車輛都在排隊加油，忙得收錢還顧不上，誰都沒有察覺到一輛正在加油的的士發動機處正冒出青煙，我發現了，馬上喊了一個同事將車推出站外，并用滅火器將火撲滅，避免了一場意外的發生。

　　20xx 年 九月的一個下午 , 我當時在 給一輛小車加油，加了好久才見車的油箱漏油，因為天氣炎熱正在加油的車突然自燃 ,我趕緊停止加油 , 和司機一道將車推出站外，但此時火勢已經很大，他不顧個人安危拿起用滅火器就沖，熊熊大火終被撲滅。

　　加油站的安全工作重于泰山，每一位員工不僅要掌握初期火災的撲救方法、會使用各類消防器材，更重要的是要在思想上重視安全，牢牢繃緊安全這根弦，我們應把安全當作自己的生命來對待。

　　( 二 ) 、拾金不昧，品德感動客戶。

　　加油站作為一個服務性場所，作為一個窗口行業，在這里工作的每一個人都應該有很強的服務意識，這不僅表現在和客人很好的'溝通 、 微笑服務等方面，還要做到眼觀八路 、 耳聽四方，更重要的是要有高尚的品德。

　　20xx 年 9 月的一天 , ，我給一輛車加完油后，又去給后一輛車加油，突然發現在前輛車停車處有一個錢包，我趕緊跑過去將錢包撿起，并迅速將此事報告站長，站長當著眾人的面打開 了錢包，里面有四五千塊錢及一些銀行卡 、名片 等證件，按照證件 、 名片的手機號碼，將錢包歸還給了的主人，失主當面表示酬謝， 我立刻拒絕了，更何況這是我應該做的 呢。

　　在當前油品市場激烈競爭的環境下，各競爭對手之間的硬件差異并不是很大，競爭主要表現在服務上，他用自己高尚的品德感動了顧客、留住了顧客。

　　( 三 ) 、勇于開口，合規銷售。

　　20xx年12月，一位小車司機用卡加油把他車加滿了讓我幫他套點現金出來買東西，我急忙向他解釋不能這樣套錢出來。

　　我剛來時非油品賣不到兩千，一個月幾十元提成，燃油寶幾乎賣不出。看見老員工一天賣幾瓶我 很是心動，為什么別人賣得我就賣不得呢？自己試圖學別人，總覺得問顧客很害羞，旁人又多，更是沒勇氣問。“路慢慢而修遠兮，學其上下而求所”。耐心向顧客講解，燃油寶從幾十到四五百，非油品才有了提升。上班心情好對工作更是熱情，上班也不覺得累了。

　　馮愛華

加油站安全總結2

　　根據公司安排,按年初《安全承諾書》的要求認真落實各項安全責任，結合紅原加油站實際，對安全工作作了安全部署，并認真貫徹執行。20xx年在公司的領導下，在安全小組的統一指導下，緊緊圍繞生產經營目標，充分調動全體員工的積極性和主動性，精心組織、牢固樹立“安全第一預防為主”的方針，全面落實各項安全責任制，深入開展安全檢查和隱患整改工作，進一步對安全管理規章制度的學習，在公司和相關職能部門的大力支持和通力配合下，實現了公司制定的安全目標，為公司生產經營的穩定和發展創造了一個良好的環境，現將紅原加油站年安全工作總結如下：

　　一、20xx年主要工作

　　1、根據公司安全工作的目標和要求，初步履行了“質量、環境、健康、安全”管理體系，在履行安全管理體系中，對公司管理規章制度進行了學習、筆記、應用，使各項規章制度在實際應用中配有較強執行力，提高安全管理工作的規范性、針對性，同時基本完善了安全管理檔案和安全基礎臺帳，做到了安全資料齊全，有據可查。

　　2、積極開展安全宣傳、思想教育、預防預控、矛盾排查、專項整治、信息反饋、維護穩定，確保了安全等各項工作的.推行，按照公司指定“誰主管，誰負責”的要求，加油站經理和員工簽定了安全責任書，按照責任書的各項內容認真開展工作，加油站把安全工作納入每日重要議事日程，每日對加油站進行兩次夜間巡查，使安全管理的各項措施真正落實到實處。

　　3、指定安全生產獎懲辦法，公司配備專職安全管理人員，加強監督管理，落實各項安全生產規章制度，加油站安全監督管理的重點是生產運行過程中防火、防設備故障、防搶、防盜、防國有資產流失、防事故等，加大對各種應急預案的演練，每周我站進行一次應急預案演練，對加油站特別在生產過程中，設施設備的安全性能、油料的保管、資金管理、超損耗的管理，加大對自管項目的監督檢查力度，全力遏制安全事故的發生。每日巡檢必做詳細檢查，檢查內容包括應急燈、滅火器、配電室、發電間、宿舍、辦公場所、油臺、加油機等檢查結果與責任人掛鉤，從而強化了安全生產意識，防范了事故的發生。

　　4、主動積極接受縣安監局、縣消防隊、公司的檢查考評，經過各項安全專項檢查，公司14季度綜合大檢查，隱患整改率達100%，每月組織不定期的安全自查，及時進行現場整改，有效地預防和避免了隱患引起的安全事故。

　　經過一年的努力和公司綜合整治，紅原加油站安全管理工作不斷規范和完善，各項安全工作制度不斷健全，安全責任意識得到了加強，從而實現了公司制定的各種安全目標順利完成。

　　二、存在的問題和不足

　　1、我加油站的安全工作指導和檢查力度還不夠。

　　2、安全檢查和獎懲辦法還需健全，預防監督和隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在差距。

　　3、負責日常安全工作人員觀念和意識、業務水平、工作方法還需進一步轉變，主動性要加強。

　　4、安全知識的宣傳、學習和培訓力度還不夠。

　　三、20xx年工作意見

　　1、進一步加大安全知識宣傳、學習和培訓力度，讓各崗位員工了解安全生產的各項規章制度和操作規程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”，最終到“我會安全”的根本轉變，開展“安全生產宣傳月”活動，通過時常安全知識教育活動，提高全員安全意識，努力營造安全和諧氛圍。

　　2、繼續嚴抓控管各項安全工作，切實把好保證生產經營正常進行，保障公司財產，保持安全和穩定的工作落到實處，實現全年“安全無事故”。

　　總之，安全工作是一項基礎性、長期性工作，安全管理工作只有起點，沒有終點，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，堅持“安全第一、預防為主”的方針，把不安全因素控制、拔除在萌芽狀態，我們要總結經驗，以利再戰，把安全生產工作做的更好，力爭在新的一年取得更好的成績。

加油站安全總結3

　　在上級主管部門的領導下，我站認真貫徹《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規和中央、省、市有關安全生產工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產周”、“安全生產月”、“反三違”等活動，為企業的安全生產工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經濟效益和社會效益。現將我站安全生產工作總結如下：

　　一、進一步提高安全生產意識。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產工作機制，有力地推動了企業安全生產工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規和安全生產知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。

　　二、加強現場安全管理和落實安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節前大檢查等檢查方式，做到安全生產時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發現安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發生。

　　三、強化職工的安全教育、培訓。我站積極參加安監局、技術監督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業人員安全操作證書，多人持有消防培訓證書。

　　四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。

　　五、完善安全工作機制。我站把安全生產工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產工作的領導和指導。

　　六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發事件的防護能力。

　　三、今后的努力方向

　　在全體員工的共同努力下，我站的安全生產工作實現了全年無安全生產事故的`目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規范化、制度化的方向發展，爭取取得更大的成效。

　　12月29日

　　加油站安全工作總結“千里之堤，潰于蟻穴”，這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發展是一個由小到大的過程，當存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患。所以，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不安全因素，避免事故或災難的發生。大連中石油“7.16”就是一個很好的例子，我們要把安全隱患消滅于搖籃之中。更要注重在生產銷售過程中防微杜漸，時刻關注安全、安規操作，把安全工作時時刻刻放在工作的重中之重。

　　什么是安全？無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害財產免于損失。人人事事保安全，關鍵要從我做起，從現在做起。這就是安全。因為加油站作為一個特殊行業，安全問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜，部分加油站的規范管理和安全防范就成為了薄弱環節。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因為對于加油站來說，安全就是天，安全是我們中石化發展壯大的保障；安全就是我們加油站實現效益的根本保障。

　　但是要做到時時牢記安全，按章操作，說起來容易做起來難，它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的、日復一日的按照加油站管理規范操作。可是有些人，只圖方便，直接對塑料壺加油；還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油，等等。想一想，這些可都是違章行為，這些都是事故隱患，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他。因為安全隱患就象是狡猾的敵人，他時刻都在觀察著我們的違章行為，侍機想侵吞我們的企業財產。所以說，"人"是加油站安全管理的第一要素。

　　安全管理的三要素是人、設備和環境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關鍵、最復雜、變數最大、最隨意和最難控制的因素。因為人可以改變設備、環境的主體。因而"三要素"中人是主要因素。縱觀加油站各類安全事故，任何一個事故發生后，總能找到原因，絕大部分都是"人"的因素。主要就是責任心不強、責任制不落實、違章指揮、違章操作等現象。試想，一個加油站，無論制度多細、責任多明確，獎罰力度多大，責任制不落實，員工不重視，仍舊會是廢紙一張。因此，我們在強調對加油站安全管理的同時，要加強加油站安全管理責任制的落實，因為只有落實責任才是安全生產的保障，而落實責任的關鍵就是要加強對"人"的管理。

　　正是基于此，我認為加油站的安全工作應該從管理人的規范操作行為，時時做到防患于未然抓起。決不能是有關部門來檢查了，安全管理就做得嚴一點，等檢查組走了之后依然如故，這樣

　　做往往會釀成大禍。值班負責人員要擔負起第一負責人的責任，對違章行為實行：提醒-教育-監督，對屢教不改的做好登記并匯報給相關領導。管理人員要經常走動，督促員工，深化安全意識，做好每日巡查，做到發現一處、排除一處，對于給加油站提供積極有益的安全意見基于精神獎勵和物質獎勵。

　　抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴，要象在戰場上打仗一樣時刻繃緊神經，因為你也許一不小心，就會血染沙場。也只有這樣持之以恒，堅持不懈地抓好每個環節，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業的經濟效益，畢竟安全出效益。

加油站安全總結4

　　我站于20xx年七月份認真切實的開展了安全生產月活動，對安全生產月的工作安排，重點內容及有關要求做了重點落實。做到了全面動員，全員參與，強化員工的安全意識和應急能力。現將我站安全生產月應急演練活動總結如下：

　　一、為了安全生產月活動有序順利的進行，組成安全活動月小組：

　　組長：張洪練

　　負責全面工作

　　副組長：武國慶

　　負責具體工作安排及實施

　　成員：姜文梨徐啟珍安成芳張鴻義

　　負責各項工作的落實和反饋

　　二、具體內容：

　　1.我站開展了以“安全第一，預防為主，綜合治理”為主題，努力營造全社會“講安全，重應急”的良好氛圍的安全生產月活動，在活動初期準備了大量的安全生產事故的案例以及各類文件等對員工進行了安全教育，并利用班前會議的形式進行宣傳，渲染活動氛圍，積極宣傳安全生產知識和開展“安全生產月”的意義。

　　2.深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員的安全意識，利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全規章制度的規范，重新學習《加油站管理規范》和《HSE管理體系的規范》學習本站《關于開展“安全生產月”活動方案》努力做到人人講安全，事事從安全出發。認真做好自檢、自查、努力降低安全風險。站內的安全員對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查過程中發現:個別員工勞保用品穿戴不符合規定，操作不規范，安全意識不強。針對存在的問題組織站內員工開展舉一反三活動，讓員工充分認識安全隱患的嚴重性，提高防范意識，讓安全在我心中落實在了自覺行動上。

　　3.認真進行每一次應急預案演練活動，讓安全警鐘時刻在敲響，提高一線員工應急實戰能力。在此次“安全生產月”活動中我站共開展應急預案演練一次，演練內容有：防盜搶演練、火災演練。

　　三、存在的問題

　　1.個別員工沒有緊張感，認為是演練沒有引起重視，使整個演練部分環節慢，行動不夠迅速。

　　2.在應急搶險物資和撤離過程中不能互相幫助，整體感不強。

　　3.新員工對演練過程及程序不夠熟練，對滅火器材的使用不夠規范。

　　通過此次“安全生產月”活動，首先我站員工對安全應急預案演練有了一定的認識，并積累了經驗，為以后各種突發事件打下了一定的基礎，分析這次演練活動的經驗和教訓，我們首先要加強員工自身的認識，只有員工自身的認識高了，才能充分認知應急演練的重要性、必要寫。其次使我站員工安全意識大為增強，極大的推動了我站安全文化建設，普及了安全法律法規和安全知識，強化了員工的`安全責任意識、生命價值意識和自我保護意識。

　　在今后的管理工作和培訓中我們會更進一步強化應急預案的學習及演練，我站將努力提高員工的安全意識，規范安全生產的技術操作，規避習慣性違章違規行為，尤其還對進站加油的車輛執行安全提示，使員工的安全素養，充分地將精細化管理落實到安全管理中，切實在我站形成人人關注安全，人人渴望安全的良好勢態，有效的避免安全事故的發生。

　　20xx年7月1日

加油站安全總結5

　　本書以115例事故為對象，在對事故進行個例和分類分析的基礎上，利用統計分析方法對發生區域和部位、作業環境、事故性質、人員傷亡情況進行了量化，總結歸納了影響加油站事故的主要因素和發生規律，提出了對策，對加油站消除事故隱患，制定應急處置方案，預防事故的發生具有十分重要的指導意義。

　　本書收編的115例事故，內容詳實，原因分析清晰透徹、客觀具體，教訓總結切中要害，發人深省。目的是警示加油站人員，進一步加深對加油站事故發生特點、規律的認識和把握，從中汲取血的教訓，增強落實制度的自覺性，確保加油站安全。本書適合于加油站安全管理及進行員工安全教育使用。

　　《油庫千例事故分析》

　　本書依照現代安全管理理論對油庫千例事故的.總結，較為具體地反映了油庫安全管理中存在的問題和不安全隱患，從不同側面反映了油晶的“10種”危險特性(易蒸發、易燃燒、易爆炸、易帶電、易中毒、易膨脹、易流動、易漂浮、易滲透、熱波性)和油庫安全運行的“10防”(防跑油混油、防火災爆炸、防中毒、防靜電危害、防設備損壞或失修、防失控、防環境污染、防人的不安全意識和不安全行為，防自然災害(含洪災、地震、雷擊、臺風等)、防破壞和泄密)要求，提出了防止危險轉化為事故的對策，對消除危險因素或不安全隱患，防止其轉化為事故，減少人員、財產損失具有現實的指導作用。

　　本書可供油庫人員閱讀參考，使大家從這些沉痛的教訓中得到教益，也可供油庫設計單位和大中專院校有關師生閱讀參考。

　　《油庫加油站安全技術現管理》

　　搞好油庫加油站安全是各級油庫加油站工作者的心愿，也是完成“收儲發”任務的關鍵所在。本書是為了貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，提高油庫加油站安全工作水平而編撰的。

　　本書包括安全技術與管理概述、安全設施、防爆電氣、防靜電技術、防雷電危害技術、安全消防、安全檢修、事故分析與對策、事故管理等內容。既有一定的理論深度，又結合油庫加油站的實際問題，既含有安全技術和管理知識，又有解決具體問題的方法，而且吸收了部分現代安全管理的方法。本書可作為油庫加油站業務技術人員培訓、自學使用，也可供相關院校油料專業師生參考。

加油站安全總結6

　　為了切實做好我公司的安全服務工作，以及落實好安全經營責任制，加大隱患的排查和整改，防止安全事故的發生，由我站內站長帶領下，對本站安全方面做出如下年度分析以及總結：

　　lng液化氣以及汽柴油的裝卸本身就屬于高危行業之一，需要我們每位職員在操作的過程中，盡到百分之百的專注去操作，熟知其流程規范，以及各突發狀況的應急預案，現總結20xx年度站內在卸液中發現的問題：

　　①司機將液車停靠在卸液池后，連接管子時，未將法蘭接口處完全上緊，導致開始卸液時會有氣體冒出。

　　②lng液池處在每月檢查過后，未檢查管道處，導致偶爾會有管道安全閥松動現象，氣體冒出引發氣體報警裝置報警。

　　③加氣機方面，靠南邊加氣機，有過以下現象，有廢氣堵住出液口，導致液體無法從液池到達加氣管道，從而無法加液。

　　以上三點問題為xx年度所反映出的問題，現在此年度總結會上明確指出，希望在座的每位成員在檢查到問題的過程中，不斷實踐，在新的一年中，繼續履行嚴格的每日交接班檢查，每周分析本周狀況，每月檢查所有設備，包括發電機，液池，加氣機，加油機等設備，繼續保持安全工作的進行。

　　再17年當中，我們進行了消防演練，包括使用滅火器，滅火毯，以及大家對所有滅火器設備所對應應滅火源的認知，但是在后期發現事后大家普及鞏固相關安全方面知識的工作還不到位，在xx年初，我站即將開展液化氣方面的應急演練，帶領大家不但對于油品的應急措施，以及對于液化氣方面突發狀況，該如何應對，每日熟記站內員工準則，以及安全相關應急預案。

　　服務方面，18年主抓服務方面，目前我們站本著多樣化，現代化的一種經營模式，包括使用多種app應用，以及多元化的禮品，微信群，自動洗車機，在本地區也算是數一數二的多元化油氣混合站，所以xx年不但要服務好大車，更要服務好每一輛進站的私家轎車，目前我們站和中石油，甚至殼牌的最大區別不在品質，二是在服務上面，只有把服務做好，才會有更多的顧客愿意駛入我們站內，爭取用在座每一位的服務，將你們的銷量翻一番。

　　目前站內存在的一個很大的問題就是衛生方面，盲區太多，個別司機亂扔垃圾，站內后期會多立衛生方面的`宣傳標語，每個班在百天打掃衛生時關注個別死角的衛生狀況，環境決定一個人對品質的看待，只有當整體面貌提升了，大家對于我們的品質自然就會提升。

　　部分水龍頭存在冬日上凍被擰壞，垃圾桶被盜竊等現象，每個班在每日巡查的過程中，務必將此類現象報給站內站長，及時處理。

　　以上三大塊為xx年度主要面對的一些問題，希望在新的一年，各位加強安全意識，杜絕盲目作業以及操作不規范等問題，在新的一年努力做到最好。

加油站安全總結7

　　為推動本加油站全面開展標準化工作，改善生產條件，規范和改進管理工作，不斷提高生產管理水平，結合本加油站具體實際情況，制定本加油站標準化實施方案。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為綱領，堅持發展理念，全面貫徹“xx、預防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展本加油站標準化工作，進一步落實本加油站生產主體責任，強化經營過程控制和全員、全過程的管理，不斷提升經營條件，逐步建立自我約束、自我完善、堅持改進的工作機制。

　　二、工作目標與主要內容

　　1、工作目標

　　本著“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，全面開展標準化工作，定于xx年完成標準化三級標準。

　　2、主要內容

　　標準化工作是經營的一項長期的、綜合的、基礎性的工作，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結與提高；

　　2.1、明確標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合本加油站特點的工作目標、措施和工作計劃；

　　2.2、分解落實標準化工作責任。將標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到各個崗位。

　　2.3、建立本加油站標準化工作網絡。組織成立本加油站標準化領導機構，指定專人負責此項工作。各崗位都必須有專（兼）職人員負責，形成完善的組織機構與工作網絡體系；

　　2.4、建立本加油站標準化工作監督管理機制。及時發現和處理實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使標準化工作始終處于有效的監督控制狀態；

　　2.5、完善本加油站標準化考核機制。將開展標準化工作納入目標責任考核體系，根據計劃進度，獎優罰劣，提高標準化工作的積極性。

　　三、工作步驟

　　本加油站標準化工作分以下四個階段進行逐步推進與實施

　　（一）準備階段

　　進一步完善本加油站標準化實施方案，對考核評價的8個一級要素和45個二級要素進行分析，整理出評價要素大綱及本加油站應完善的生產管理制度和管理基礎臺賬，組織成立本加油站標準化領導小組與標準化工作網路體系，完成達標創建初步準備工作。

　　（二）宣傳培訓階段

　　標準化工作重在全員參與，站領導務必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認識標準化工作的.重要意義和作用，強化意識，使活動深入人心，得到切實有效的開展。

　　標準化工作強調全員、全過程、xx、全天候監督管理原則，因此，全員標準化培訓，是標準化工作重點內容之一，根據實際情況，將培訓工作分三步實施：

　　1、本加油站領導及管理人員人手一冊《規范》，采用外聘老師培訓授課方式；

　　2、各班組長采用班前會、班組活動的方式進行宣傳與培訓。

　　（三）全面實施階段

　　全體人員按照《加油站標準化實施指南》中的8項一級要素、45項二級要素規定的具體內容逐步實施。

　　（四）自評與評審階段

　　基本完成標準化創建工作，并開展自我評價工作，根據評審情況，落實整改、持續改進、不斷提高，最后向邢臺市安監局申請達標標準化考評驗收。

　　四、實施措施

　　標準化在管理過程中，要自覺貫徹執行生產法律、法規、規程、規章和標準、并將這些內容細化，依據這些法律、法規、規程、規章和標準制定本加油站方面的規章、制度、規程、標準、辦法，并在本加油站管理中切實得到貫徹和實施，使本加油站的工作得到不斷加強并持續改進，使本加油站的本質水平不斷得到提高，使本加油站的人、機、環處于和諧，并保持在xx的狀態下運行，進而保證和促進本加油站在的前提下健康快速的發展。

　　1、不斷完善各項管理制度，從管理創新入手，努力提高規范化管理水平；

　　2、采取有效措施，抓好技術創新工作，為標準化工作開路，為本加油站持續、穩定、xx發展xx有力保障；

　　3、從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環境；

　　4、完善標準化創建工作的獎勵和約束機制，激發全體員工的創建工作熱情，全面提高標準化整體達標水平；

　　5、強化標準化工作的領導，不斷完善標準化工作的組織機構，建立主要負責人親自抓，分管負責人具體抓，專業人員現場抓的強有力的組織保證體系，認真落實標準化責任制。

　　五、工作要求

　　開展標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續改進，確保工作目標的實現。

　　（一）加強領導，落實責任。主要負責人是生產xx責任人，也是標準化工作的xx負責人，建立明確主管領導、落實具體部門和專人負責的工作機構。成立生產標準化建設領導機構和網絡體系，各種統籌、協調和指導標準化建設工作。要指定專人負責本班組標準化建設的實施工作。

　　（二）統一思想，全力推進。標準化建設已納入工作目標要求，全體人員必須高度重視，要充分認識開展標準化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。

　　（三）突出重點，兼顧一般。要按照“化整為零、分步實施、逐漸推進、整體提高”的原則，確保達標工作有序推進，把標準化融入日常監管工作。通過標準化建設，增強員工素質、提高裝置本質度，確保平穩生產、發展。

加油站安全總結8

　　在上級主管部門的領導下，我站認真貫徹《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規和中央、省、市有關安全生產工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產周”、“安全生產月”、“反三違”等活動，為企業的安全生產工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經濟效益和社會效益。現將我站安全生產工作總結如下：

　　一、進一步提高安全生產意識。

　　采取一系列有力措施，健全和完善安全生產工作機制，有力地推動了企業安全生產工作扎實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規和安全生產知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。

　　二、加強現場安全管理和落實安全隱患整改制度。

　　按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節前大檢查等檢查方式，做到安全生產時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發現安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發生。

　　三、強化職工的安全教育、培訓。

　　我站積極參加安監局、技術監督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“崗位調動安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業人員安全操作證書，多人持有消防培訓證書。

　　四、健全、完善安全工作檔案。

　　按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。

　　五、完善安全工作機制。

　　我站把安全生產工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產工作的領導和指導。

　　六、提高應急救援能力。

　　我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發事件的防護能力。

　　七、今后的努力方向

　　在全體員工的共同努力下，我站的安全生產工作實現了全年無安全生產事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規范化、制度化的方向發展，爭取取得更大的成效。

　　今年以來，我站在零售部的領導下，安全上堅持預防為主、防消結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；生產上通過齊抓共管，營造全體在崗員工關心和支持加油站優質服務工作的.局面，從而切實保障我加油站安全生產和財產不受損失，向大站建設邁出了踏實的一步。

　　一、安全生產上下重視措施有力我站是20xx年3月開始營運的，在上級的要求和加油站的努力下，我們一開始就一步一步做好安全教育工作，切實加強對員工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站長直接抓，副站長具體抓，各帶班長具體分工負責實施。我們制定了詳細加油站的勞動紀律和崗位制度，針對加油站的具體情況和上級的要求規定了實際的操作規程，由于我們在工作中盡職盡責，20xx年我站沒有發生一次事故苗頭，員工沒有任何違背安全操作的行為。

　　二、制度保證措施到位

　　1、建立安全生產領導責任制和責任追究制。由加油站站長負責，將安全生產工作列入各加油班的目標考核內容，和工資掛鉤并進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成安全隱患苗頭的，要嚴肅追究帶班長及直接責任人的責任。

　　2、優質服務。加油站按照中石化規定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責任書，明確各自的職責和義務。在工作中以老帶新，對每一名到站工作的工人要求在第一時間了解八步流程的工作方法，在動作標準后方可以上崗操作。

　　由于我們把工作做到了前面，優質的服務吸引了很多回頭客，一位莆田來的客戶這樣說過：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費點油也要到你們這里加，因為你們的服務讓我開心。一位公司老總對我們的加油工說：在你們站加油，數量，質量我們的司機都滿意，希望你們能堅持下去，保證油品的質量和數量，我們的業績也有你們的功勞。聽到客戶這樣的評價，我們的一個老職工這樣說，值了，彎腰打車蓋，聽點難聽話，受的委屈都扯平了。

　　三、生產量化，目標大站由于我們在安全的前提下抓好了職工的工作態度，我站的工作量也取得了很大的成績。從20xx年三月到今，我們十個月完成汽柴油銷售1885。94噸，超前完成了公司制定的營業額1807噸全年任務的104。82噸。完成了在公司倡導的創建大站的20xx計劃中的百分之九十四點二九七噸。這些數據表明我們加油站還是有潛力可挖的，只要領導上在工作上給予更多的幫助和支持，在硬件上滿足市場的需要，相信在我們全體員工的努力下，我們會更快的跨進大站的行列。

　　四、展望明天，更好發展在新的一年我們會在公司和零售部的領導下，狠抓安全，讓每個職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，會成為我站安全工作的基礎。我們會以公司制定的安全規定為重點，經常性地對員工開展安全教育，特別是抓好防范意識及使用滅火器材等安全教育，做好防盜防搶得預防工作。在生產工作中，我們會繼續發揚我站良好的優質服務強項，在成績中找差距，圓滿完成上級交給的各項工作任務。

加油站安全總結9

　　在鎮黨委政府的指導下，結合實際，及時制定實施方案，并按月初計劃圓滿完成了安全生產月的工作任務，現將本月的工作總結如下：

　　一、統一思想，強化意識

　　"安全第一，重在預防"，要搞好安全工作就必須提高安全意識，要提高安全意識就必須提高安全素質，要提高安全素質就必須提高安全生產知識水平。

　　加強安全生產知識以及相關法律法規的學習，總結安全生產管理經驗，加強事故警示教育，積極研究討論，科學的掌握安全事故發生的規律是搞好安全生產工作不變的客觀規律，我鎮在接到上級文件后及時成立安全領導工作小組，制定活動方案，并于6月1日召開"安全生產月"活動動員大會，統一部署安排我鎮"安全生產月"任務，在會議中充分強調安全生產法律法規的學習，體現出本次活動的'主題---"加強安全法治、保障安全生產"，利用各種手段大力宣傳，營造"安全生產月"活動氛圍。

　　二、明確職責，狠抓落實

　　在會議中明確各職能部門的職責，做到以鎮安委會為中心的網格式工作模式，確保活動覆蓋全鎮的各個角落。

　　我鎮在月初會議及實施方案中明確各時段的工作內容，要求各村(居)委會及企業相關職能部門在要求的時段內按時完成工作任務，鎮政府成立以鎮長為組長的督查領導小組，時時督促各職能部門及時完成各時段的工作任務。

　　第一時段是宣傳學習教育階段(6.1-6.10)，要求各安全生產參與單位積極開展事故警示教育，以教育單位和紡織、漁網企業為重點。

　　各學校、企業都能響應號召，及時開展各種形式的警示教育活動。

　　第二時段是安全自查階段(6.10-6.20)，鎮政府在6月19日如期完成了單位自查自糾任務。

　　湖北藍發紡織有限公司、湖北鑫漁網漁具有限公司等企業及時排查廠區安全隱患，并限期整改。

　　學校、衛生院、各站(所)組織專班對單位內部進行安全大檢查，發現隱患及時開展消除工作并上報鎮安委會備案。

　　第三時段是總結整治階段(6.20-6.30)，結合村(居)委會及各企業的自檢自查結果，鎮安委會在鎮長的帶領下進行了非法違法施工領域、交通(水上)安全領域、紡織及漁網企業領域、汛期安全領域的綜合整治，整治效果明顯，使一些不具備安全生產條件的行為得以及時的整治。

　　對前期隱患整改落實情況開展"回頭看"，保證隱患切實消除。

　　三、內容豐富，形式多樣

　　(1)宣傳教育活動。

　　我鎮在6月份共舉行了2場較為大型的宣傳教育活動，分別是6月11日的濱江景晟小區安全宣傳活動，主要進行安全生產疑難問題解答，法律法規宣傳，同時號召各單位積極參加20xx年全省安全生產知識網絡競賽，參與單位有鎮安委會、xx中學、衛生院、湖北藍發紡織有限公司及各村(居)民代表。

　　6月19日的各村(居)、企業代表會議，會議中主要宣傳了安全生產基礎知識、消防安全知識、安全應急措施等安全知識，參與單位有鎮安委會、各漁網企業、鎮綜治辦、派出所。

　　除此之外各村(居)委會、企業結合召開例會的契機，進行安全生產知識宣傳，積極推進安全整治工作和"打非治違"專項治理活動。

加油站安全總結10

　　在上級主管部門的領導下，我站認真貫徹《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規和中央、省、市有關安全生產工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產周”、“安全生產月”、等活動，為企業的安全生產工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經濟效益和社會效益。現將我站安全生產工作總結如下：

　　一、加強現場安全管理和落實安全隱患整改制度。

　　按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節前大檢查等檢查方式，做到安全生產時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發現安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發生。

　　二、強化職工的安全教育、培訓。

　　我站積極參加安監局、技術監督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員崗前教育方式，做到安全不合格不上崗

　　三、健全(請幫助宣傳好、完善安全工作檔案。

　　按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的'指導思想，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。

　　四、完善安全工作機制。

　　我站把安全生產工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產工作的領導和指導。

　　五、提高應急救援能力。

　　我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發事件的防護能力。

　　六、今后的努力方向

　　在全體員工的共同努力下，我站的安全生產工作實現了全年無安全生產事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規范化、制度化的方向發展，爭取取得更大的成效。

加油站安全總結11

　　我站積極響應公司開展的20xx年“安全責任，重在落實”為主題的安全生產月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以此活動為契機，進一步推動安全工作，現將我站開展安全生產月活動總結如下：

　　1、我站緊緊圍繞“安全生產月”活動為主題，認真做好動員、宣傳工作。按照公司統一部署立即召開專題會議，會上對開展“安全生產月”活動的各項工作進行了目標落實，部署工作重點，同時還對此次活動提出了具體要求。認真做好安全生產月的宣傳工作，此次活動的主題“安全責任，重在落實”同時緊密結合我站實際情況，利用“安全生產月”開展多種形式的“安全經驗分享”和安全學習等各種有效形式，加強宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、發放宣傳材料。活動月期間，我站員工利用每日例會組織員工學習安全知識，牢記崗位職責，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況，研究解決活動中出現的問題，確保了我站安全工作再上一個新臺階。

　　2、深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員的安全意識。我站利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規章制度和規范，重新學習《加油站管理規范》和《HSE管理體系的規范》，學習公司《關于開展“安全生產月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發。對公司安全規章制度認真執行，如達不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責任，重在落實”的濃厚氛圍。

　　3、認真做好自檢自查，努力降低安全風險。我站安全工作員工對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發現：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關固定不緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把＂安全在我心中＂落實在了自覺的行動上。

　　4、認真進行行每一次應急預案演練活動，讓安全警鐘時刻在敲響。通過開展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動，及時完善各級生產安全事故應急預案和處置程序。重點提高員工現場應對突發事件的.處置能力，確保發生意外情況時能夠處亂不驚、應對自如

　　5、目前我們已進入暑期和汛期，為了確保生產安全，我站未雨先繆，負責落實責任，隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產工作的防范措施，建立健全防暑防汛應急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。

　　通過安全生產月活動，我站員工的安全意識大為增強，極大地推動了我站安全文化建設，普及了安全法律法規和安全知識，強化了員工的安全責任意識 ，生命價值意識和自我保護意識，為公司全年的銷售和HSE管理目標的完成及我站各項經營目標的實現起到了強有力的保證作用。 在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的安全意識、規范安全生產的技術操作、規避習慣性違章違規行為，尤

　　其還對所進站加油的車輛執行安全提示，他們的安全素養、充分地將精細化管理落實到安全管理中，切實在我站形成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態，有效地避免安全事故的發生。

加油站安全總結12

　　為認真貫徹落實云南省商務廳《關于開展全省油庫和加油站安全管理專項檢查的通知》（云商發〔〕39號）文件精神，根據曲靖市商務局《關于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》（曲商發〔〕89號）文件要求，宣威市商務局認真組織，對全市加油站進行了全面檢查，現將此次安全管理專項檢查情況簡要報告如下：

　　一、高度重視

　　接到曲靖市商務局（曲商發〔〕89號）文件后，宣威市商務局高度重視，主要領導親自安排布置，分管領導具體負責，及時向各成品油經營企業下發了《關于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》，明確了檢查目的.、方式方法、時間安排、范圍和內容，并提出了工作要求，成立了由分管領導帶隊，抽調相關人員參與的檢查組，對全市加油站開展安全管理專項檢查。

　　二、檢查情況

　　根據要求，各加油站于9月8日至15日進行自檢自查，并上報了自查報告；9月14日至22日市商務局檢查組到各加油站進行全面檢查，檢查中，對照商務部《成品油市場督導檢查指導手冊》逐項落實；9月23日曲靖市商務局對我市加油站進行抽查；9月24日和9月27日，根據曲靖市商務局的安排，會澤縣工信局和宣威市商務局相關人員分別到宣威市和會澤縣加油站進行了交叉檢查。此次檢查，共出動車輛10輛次，人員44人次，查出安全隱患21起，均已進行整改。

　　三、存在問題

　　檢查中發現，中石油和中石化所屬加油站各項規章制度較為完善，社會加油站安全管理規章制度基本完善，但部份加油站商品購、銷、存管理制度和帳表缺項較多。現場檢查存在問題主要有：

　　一是禁火線和油罐標志不明顯；

　　二是部份加油站巡檢查記錄不完整；

　　三是摩托車加油未按規定規范操作；

　　四是消防器材有失效和損壞現象；

　　五是部份員工安全意識淡薄，上班時間未按規定穿戴統一制服。

　　通過此次專項檢查，進一步規范了企業經營管理行為，全面排查治理安全隱患，對存在的問題及時督促整改，對健全各項規章制度，嚴格執行安全規程和標準，做好安全防范工作，有效遏制各類安全生產事故的發生，起到了積極的促進作用。

　　加油站安全工作總結以去年5月份的一件案子為例，郊外一座加油站遭到4名蒙面男子持刀、鐵棍搶劫，犯罪分子殘忍的殺害了營業廳內值班人員，然后將隔壁房間內另一名工作人員控制后，搶走收銀臺里的現金2600余元。在夜色掩護下，4名歹徒倉皇逃離，后經市公安局一個多月的縝密偵查，尋蹤覓跡，終于在于6月19日、20日、24日分別將4名殺人搶劫犯罪嫌疑人和涉嫌包庇的犯罪嫌疑人緝拿歸案，這起重大的殺人搶劫加油站案件成功告破。

　　近年來，由于加油站重視了現金的防搶防盜，歹徒不易得手，又將盜竊目標轉移到油品、設備上。在油品盜竊上，多從罐區后墻將皮管伸入油罐計量口抽油，更有甚者乘雨夜直接開油罐車從罐內抽油;在設備盜竊上，加油站特別是關閉站、點的加油機、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標。

加油站安全總結13

　　根據加油站安排,按年初《安全承諾書》的要求認真落實各項安全責任，結合紅原加油站實際，對安全工作作了安全部署，并認真貫徹執行。20xx年在加油站的領導下，在安全小組的統一指導下，緊緊圍繞生產經營目標，充分調動全體員工的積極性和主動性，精心組織、牢固樹立“安全第一預防為主”的方針，全面落實各項安全責任制，深入開展安全檢查和隱患整改工作，進一步對安全管理規章制度的學習，在加油站和相關職能部門的大力支持和通力配合下，實現了加油站制定的安全目標，為加油站生產經營的穩定和發展創造了一個良好的環境，現將紅原加油站年安全工作總結如下：

　　一、20xx年主要工作

　　1、根據加油站安全工作的目標和要求，初步履行了“質量、環境、健康、安全”管理體系，在履行安全管理體系中，對加油站管理規章制度進行了學習、筆記、應用，使各項規章制度在實際應用中配有較強執行力，提高安全管理工作的規范性、針對性，同時基本完善了安全管理檔案和安全基礎臺帳，做到了安全資料齊全，有據可查。

　　2、積極開展安全宣傳、思想教育、預防預控、矛盾排查、專項整治、信息反饋、維護穩定，確保了安全等各項工作的推行，按照加油站指定“誰主管，誰負責”的要求，加油站經理和員工簽定了安全責任書，按照責任書的各項內容認真開展工作，加油站把安全工作納入每日重要議事日程，每日對加油站進行兩次夜間巡查，使安全管理的各項措施真正落實到實處。

　　3、指定安全生產獎懲辦法，加油站配備專職安全管理人員，加強監督管理，落實各項安全生產規章制度，加油站安全監督管理的重點是生產運行過程中防火、防設備故障、防搶、防盜、防國有資產流失、防事故等，加大對各種應急預案的演練，每周我站進行一次應急預案演練，對加油站特別在生產過程中，設施設備的`安全性能、油料的保管、資金管理、超損耗的管理，加大對自管項目的監督檢查力度，全力遏制安全事故的發生。每日巡檢必做詳細檢查，檢查內容包括應急燈、滅火器、配電室、發電間、宿舍、辦公場所、油臺、加油機等檢查結果與責任人掛鉤，從而強化了安全生產意識，防范了事故的發生。

　　4、主動積極接受縣安監局、縣消防隊、加油站的檢查考評，經過各項安全專項檢查，加油站1—4季度綜合大檢查，隱患整改率達100%，每月組織不定期的安全自查，及時進行現場整改，有效地預防和避免了隱患引起的安全事故。

　　經過一年的努力和加油站綜合整治，紅原加油站安全管理工作不斷規范和完善，各項安全工作制度不斷健全，安全責任意識得到了加強，從而實現了加油站制定的各種安全目標順利完成。

　　二、存在的問題和不足

　　1、我加油站的安全工作指導和檢查力度還不夠。

　　2、安全檢查和獎懲辦法還需健全，預防監督和隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在差距。

　　3、負責日常安全工作人員觀念和意識、業務水平、工作方法還需進一步轉變，主動性要加強。

　　4、安全知識的宣傳、學習和培訓力度還不夠。

　　三、20xx年工作意見

　　1、進一步加大安全知識宣傳、學習和培訓力度，讓各崗位員工了解安全生產的各項規章制度和操作規程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”，最終到“我會安全”的根本轉變，開展“安全生產宣傳月”活動，通過時常安全知識教育活動，提高全員安全意識，努力營造安全和諧氛圍。

　　2、繼續嚴抓控管各項安全工作，切實把好保證生產經營正常進行，保障加油站財產，保持安全和穩定的工作落到實處，實現全年“安全無事故”。

　　總之，安全工作是一項基礎性、長期性工作，安全管理工作只有起點，沒有終點，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，堅持“安全第一、預防為主”的方針，把不安全因素控制、拔除在萌芽狀態，我們要總結經驗，以利再戰，把安全生產工作做的更好，力爭在新的一年取得更好的成績。

加油站安全總結14

　　為認真貫徹落實云南省商務廳《關于開展全省油庫和加油站安全管理專項檢查的通知》（云商發〔20xx〕39號）文件精神，根據曲靖市商務局《關于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》（曲商發〔20xx〕89號）文件要求，宣威市商務局認真組織，對全市加油站進行了全面檢查，現將此次安全管理專項檢查情況簡要報告如下：

　　一、高度重視

　　接到曲靖市商務局（曲商發〔20xx〕89號）文件后，宣威市商務局高度重視，主要領導親自安排布置，分管領導具體負責，及時向各成品油經營企業下發了《關于開展全市加油站安全管理專項檢查的通知》，明確了檢查目的、方式方法、時間安排、范圍和內容，并提出了工作要求，成立了由分管領導帶隊，抽調相關人員參與的檢查組，對全市加油站開展安全管理專項檢查。

　　二、檢查情況

　　根據要求，各加油站于9月8日至15日進行自檢自查，并上報了自查報告；9月14日至22日市商務局檢查組到各加油站進行全面檢查，檢查中，對照商務部《成品油市場督導檢查指導手冊》逐項落實；9月23日曲靖市商務局對我市加油站進行抽查；9月24日和9月27日，根據曲靖市商務局的安排，會澤縣工信局和宣威市商務局相關人員分別到宣威市和會澤縣加油站進行了交叉檢查。此次檢查，共出動車輛10輛次，人員44人次，查出安全隱患21起，均已進行整改。

　　三、存在問題

　　檢查中發現，中石油和中石化所屬加油站各項規章制度較為完善，社會加油站安全管理規章制度基本完善，但部份加油站商品購、銷、存管理制度和帳表缺項較多。現場檢查存在問題主要有：

　　一是禁火線和油罐標志不明顯；

　　二是部份加油站巡檢查記錄不完整；

　　三是摩托車加油未按規定規范操作；

　　四是消防器材有失效和損壞現象；

　　五是部份員工安全意識淡薄，上班時間未按規定穿戴統一制服。

　　通過此次專項檢查，進一步規范了企業經營管理行為，全面排查治理安全隱患，對存在的問題及時督促整改，對健全各項規章制度，嚴格執行安全規程和標準，做好安全防范工作，有效遏制各類安全生產事故的發生，起到了積極的促進作用。

　　“千里之堤，潰于蟻穴”，這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們世人，事情的發展是一個由小到大的過程，當存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患。所以，我們在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不安全因素，避免事故或災難的發生。大連中石油“7.16”就是一個很好的例子，我們要把安全隱患消滅于搖籃之中。更要注重在生產銷售過程中防微杜漸，時刻關注安全、安規操作，把安全工作時時刻刻放在工作的重中之重。

　　什么是安全？無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中，生命得到保證，身體免于傷害財產免于損失。人人事事保安全，關鍵要從我做起，從現在做起。這就是安全。因為加油站作為一個特殊行業，安全問題本來就非常突出。加油站由于車多人雜，部分加油站的規范管理和安全防范就成為了薄弱環節。忽視了安全就可能給加油站造成天大的損失。因為對于加油站來說，安全就是天，安全是我們中石化發展壯大的保障；安全就是我們加油站實現效益的根本保障。

　　但是要做到時時牢記安全，按章操作，說起來容易做起來難，它要求加油站員工在實際工作中要不厭其煩的'、日復一日的按照加油站管理規范操作。可是有些人，只圖方便，直接對塑料壺加油；還有些人在車輛未熄火的情況下就給加油，等等。想一想，這些可都是違章行為，這些都是事故隱患，既然是事故隱患，我們就要提高警惕防犯他。因為安全隱患就象是狡猾的敵人，他時刻都在觀察著我們的違章行為，侍機想侵吞我們的企業財產。所以說，"人"是加油站安全管理的第一要素。

　　安全管理的三要素是人、設備和環境。而人是安全管理三要素中最活躍、最關鍵、最復雜、變數最大、最隨意和最難控制的因素。因為人可以改變設備、環境的主體。因而"三要素"中人是主要因素。縱觀加油站各類安全事故，任何一個事故發生后，總能找到原因，絕大部分都是"人"的因素。主要就是責任心不強、責任制不落實、違章指揮、違章操作等現象。試想，一個加油站，無論制度多細、責任多明確，獎罰力度多大，責任制不落實，員工不重視，仍舊會是廢紙一張。因此，我們在強調對加油站安全管理的同時，要加強加油站安全管理責任制的落實，因為只有落實責任才是安全生產的保障，而落實責任的關鍵就是要加強對"人"的管理。

　　正是基于此，我認為加油站的安全工作應該從管理人的規范操作行為，時時做到防患于未然抓起。決不能是有關部門來檢查了，安全管理就做得嚴一點，等檢查組走了之后依然如故，這樣

　　做往往會釀成大禍。值班負責人員要擔負起第一負責人的責任，對違章行為實行：提醒-教育-監督，對屢教不改的做好登記并匯報給相關領導。管理人員要經常走動，督促員工，深化安全意識，做好每日巡查，做到發現一處、排除一處，對于給加油站提供積極有益的安全意見基于精神獎勵和物質獎勵。

　　抓好加油站的安全工作就得讓加油站的員工時時提高警惕、天天警鐘長鳴，要象在戰場上打仗一樣時刻繃緊神經，因為你也許一不小心，就會血染沙場。也只有這樣持之以恒，堅持不懈地抓好每個環節，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零。也只有這樣，才能不斷地提升我們企業的經濟效益，畢竟安全出效益。

加油站安全總結15

　　20xx年春運從1月21日開始至3月1日結束，歷時40天,已經圓滿結束。我站在公司各位領導的正確帶領下，根據呂梁公司《關于全面開展春運前期安全隱患排查治理工作的實施方案》的文件精神，進一步強化“安全第一、效益第二、安全永遠第一”的安全發展理念，堅持早部署、早安排，統一思想，切實加強組織領導，強化應急保障，圓滿完成了春運的各項工作任務。現將我站開展春運工作情況報告如下：

　　一、周密安排部署

　　為了切實加強春運工作的落實與管理，橇裝加油站制定了《20xx年春運工作實施方案》，成立了以站長楊志榮為組長的春運領導組，分工負責，突出重點，逐級簽訂了安全生產責任書，確保縱到底、橫到邊，不留死角。

　　二、提升服務創品牌

　　我們秉著“以人為本”的.服務理念，把優質服務擺在工作的首位。春運期間樹立加強了對橇裝加油站工作人員的教育與管理，推行規范化服務，保持站容站貌的整潔衛生，確保良好工作秩序。

　　三、做好應急保障

　　為了保證春運期間的安全生產工作，我站在春運前采取了積極的措施，完善了應對突發狀況及惡劣天氣的應急預案，做到了未雨綢繆，有備無患，有力地保證了春運高峰時的生產安全，較好地完成了春運工作任務。

　　四、強化安全管理

　　（一）加強安全生產源頭管理，加大安全檢查督導力度。

　　由加油站領導帶隊對橇裝加油站“春運前期”、“春運期間”各崗位的安全隱患環節分別進行了2次安全大排查，并對危險源進行清理和防范，其中水、電、消防器材做為檢查的重點，做好有關生產設備的維修、保養和季節性安全預防工作，做好辦公區、橇裝式加油裝置、站場的防火、防盜、防凍等安全防范工作，全面掌握安全生產的實際情況，對安全工作中存在的薄弱環節和突出問題限期整改，做好安全管理的強化和有效落實，做到早準備，早預防，早部署，為春運工作開好頭、起好步、穩步走奠定了堅實的基礎。

　　（二）強化責任意識，加強安全培訓。

　　加油站從業人員逐級簽訂了春運生產責任書，并先后對所有從業人員進行了2次，共計14人次的安全教育培訓，提高從業人員的安全意識，保證加油站安全運營，并做好了相關記錄。

　　五、落實值班制度、嚴格統計報送

　　嚴格落實值班制度，制定了值班計劃，執行24小時值班，值班人員堅守工作崗位，每日對所負責的工作范圍進行安全日檢，并認真做好值班及交接班記錄，及時處理和上報值班過程中的突發事件。對春運信息數據每天按時收集匯總，及時上報，保證一線工作不受任何影響，圓滿完成了20xx年的春運工作。

　　總之，20xx年的春運工作雖然取得了比較圓滿的成效，但安全形勢仍然嚴峻。我站要時刻警鐘長鳴，舉一反三，繼續加大排查每一個環節，消除事故隱患，確保橇裝加油站的安全生產。

橇裝加油站

　　20xx年3月1日

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